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Q507618 Gestão de Pessoas
O planejamento que trata da alocação de recursos, encarrega-se da implantação das políticas de recursos humanos e é responsável pela verificação e pelo controle do desempenho departamental é o:
Alternativas

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A alternativa correta é a C - intermediário.

Vamos entender melhor o tema da questão:

Quando falamos de planejamento em uma organização, estamos nos referindo a uma das funções mais críticas da gestão. Existem diferentes níveis de planejamento que são responsáveis por diferentes aspectos da gestão organizacional. No contexto da questão, o planejamento pode ser dividido em três níveis principais: institucional, operacional e intermediário (também conhecido como tático).

Planejamento Institucional (ou estratégico):

Este nível de planejamento é o mais alto dentro da hierarquia organizacional. Ele envolve a definição das metas e objetivos de longo prazo e o desenvolvimento de planos amplos para alcançar esses objetivos. Ele é mais voltado para a definição de diretrizes gerais e políticas que irão guiar a organização como um todo. Portanto, não é responsável pela alocação de recursos ou controle do desempenho departamental.

Planejamento Operacional:

Este nível lida com a execução das tarefas e atividades cotidianas. Ele é mais detalhado e específico, focando em como as tarefas serão realizadas e quem as realizará. Embora o planejamento operacional seja vital para o funcionamento diário da organização, ele não se encarrega da alocação de recursos em um nível mais amplo, nem da implantação das políticas de RH ou controle do desempenho departamental.

Planejamento Intermediário (ou tático):

Este é o nível de planejamento que faz a ponte entre o estratégico e o operacional. Ele é responsável pela alocação de recursos de maneira eficiente, pela implantação das políticas de recursos humanos e pelo controle do desempenho departamental. O planejamento intermediário traduz os objetivos estratégicos em ações mais específicas e práticas, garantindo que os diversos departamentos desempenhem suas funções de maneira alinhada com os objetivos gerais da organização.

Agora, justificando as alternativas:

Alternativa A - institucional: Como mencionado, o planejamento institucional é focado em metas e objetivos de longo prazo e não na alocação de recursos ou controle de desempenho departamental.

Alternativa B - operacional: Embora importante para as operações diárias, o planejamento operacional não lida com a alocação de recursos em nível mais amplo nem com a implantação de políticas de RH ou controle de desempenho departamental.

Alternativa D - estratégico: Este planejamento é similar ao institucional, focando-se em metas e objetivos de longo prazo e não detalhando a alocação de recursos ou controle de desempenho, funções estas que são típicas do planejamento intermediário.

Portanto, a descrição dada na questão alinha-se perfeitamente com o planejamento intermediário, que é a correta C.

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Letra (c)


Primeiramente devemos ter em mente o que é o Planejamento Tático.

O Planejamento Tático é justamente o desdobramento do plano estratégico em cada unidade/área/departamento/divisão (estratégias funcionais). Em outras palavras, os planos táticos são formulados por especialistas de cada área funcional (marketing, recursos humanos, produção, finanças) e traduzem as estratégias em ações especializadas, deixando claro que tem por objetivo otimizar determinada área, e não aperfeiçoar a organização como um todo. 

É, portanto, o planejamento  desenvolvido no nível intermediário, de médio prazo, visando aproximar o estratégico do operacional. Dessa forma, produz planos mais bem direcionados às distintas atividades organizacionais.

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