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Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: IF-BA Prova: FUNRIO - 2014 - IF-BA - Administrador |
Q558765 Administração Geral

Abordagem que contribui para ilustrar a aplicação da perspectiva humanística nos modelos de gestão e contempla sensos do comportamento que têm como propósito dar melhor disposição a hábitos e comportamentos. Os 5 S do comportamento são: senso de determinação, senso de objetivo, senso de aprendizado, senso de sistematização e senso ético.

Assinale a alternativa que indica a abordagem citada acima.

Alternativas

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A alternativa correta é: D - Mindkeeping

Vamos entender melhor o tema abordado na questão e a justificativa para a alternativa correta.

A questão aborda a Abordagem Comportamental da Administração, que enfatiza a importância dos aspectos humanos nas organizações. Essa abordagem se concentra em fatores como motivação, liderança, comunicação, dinâmica de grupo e comportamento organizacional. Ela se diferencia das abordagens clássicas e científicas por focar mais nas pessoas e suas interações dentro do ambiente de trabalho.

No enunciado, fala-se sobre uma abordagem que busca ilustrar a aplicação da perspectiva humanística nos modelos de gestão e que contempla sensos do comportamento com o propósito de melhorar hábitos e comportamentos. Os cinco sensos mencionados são: senso de determinação, senso de objetivo, senso de aprendizado, senso de sistematização e senso ético.

Esses sensos são parte do conceito de Mindkeeping, que é uma abordagem centrada no comportamento humano dentro das organizações. O Mindkeeping preocupa-se em desenvolver nos colaboradores uma mentalidade voltada para a melhoria contínua e a ética, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Para a resolução da questão, é necessário conhecer bem os diferentes conceitos e abordagens que compõem a teoria administrativa, especialmente aquelas voltadas para o comportamento humano. A alternativa Mindkeeping se destaca por combinar os sensos mencionados no enunciado, sendo assim a alternativa correta.

Vamos agora justificar a alternativa correta:

D - Mindkeeping: Esta é a abordagem que se encaixa exatamente com a descrição dada no enunciado. O Mindkeeping envolve os sensos de comportamento citados, com o objetivo de promover uma melhor disposição a hábitos e comportamentos dentro das organizações. Ele é fundamental para uma gestão que valoriza o potencial humano e busca constantemente a melhoria do ambiente de trabalho.

Espero que essa explicação tenha facilitado seu entendimento sobre o tema! Se tiver alguma dúvida ou precisar de mais detalhes, estou à disposição para ajudar.

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Comentários

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Gabarito : D        

O prof. Carlos Corrêa (1998)  baseando-se em um neologismo a palavra housekeeping bastante conhecido nos processos de gestão da qualidade criou o termo MINDKEEPING relacionado a manter a mente em ordem e os s da filosofia japonesa.

O mindkeeping está mais relacionado a dar maior disposição a  hábitos e comportamentos. São propostas 3 frases de fácil memorização:

Procure o porquê de cada coisa.Conheça bem o processo em que você trabalha.Não aceite desculpas.

E os 5S do comportamento:

Senso de determinação: Consiste na determinação para superar obstáculos ao invés de acomodar-se diante deles. Também deve ser considerado que uma tarefa dificilmente depende somente de uma pessoal e este senso deve também abranger o grupo e isto deve ser o desfio de um líder.

Senso de objetivo: Está relacionado a visão de futuro, devendo saber onde se quer chegar como primeira informação para o caminho.

Senso de aprendizado: está direcionado a obtenção constante de conehcimento que são muito utéis

Senso de sistematização: Capacidade de repetir os procedimentos bem-sucedidos do passado  e evitar os que tiveram insucesso.

Senso ético: a ética tem sido valorizada cada vez mais nos negócios, assim postura que não imprime ética no  trabalho acabam por prejudicar a imagem da organização, afastar clientes e desmotivas os funcionários.

Baseado no artigo: MINDKEEPING, A POWERFUL BEHAVIOR TO LEARNING. EFFICIENCY.  Carlos Corrêa, D. Sc. Marcelo de Sousa Nogueira, M. Sc. Míriam Nóbrega Pacheco

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