Na estrutura organizacional do CISNORDESTE/SC, o planejamen...

GABARITO: A.

A alternativa correta é a A, "Alinhar objetivos organizacionais com indicadores de desempenho mensuráveis, integrando metas dos entes consorciados às diretrizes do SUS".

O planejamento estratégico, como explicado nas fontes, visa alinhar as ações da organização em busca de um propósito comum, permitindo que a empresa se adapte às mudanças do ambiente externo e atinja o sucesso sustentável a longo prazo. No caso do CISNORDESTE/SC, um consórcio intermunicipal de saúde, o planejamento estratégico deve estar em consonância com os objetivos do Sistema Único de Saúde (SUS), visando atender às necessidades de saúde da população.

Vamos analisar as alternativas e o porquê de cada uma estar correta ou incorreta:

• A - Correta. A alternativa descreve corretamente a finalidade do planejamento estratégico em uma organização pública como o CISNORDESTE/SC, que é alinhar os objetivos da organização com indicadores de desempenho mensuráveis, integrando as metas dos municípios consorciados com as diretrizes do SUS.
• B - Incorreta. O planejamento estratégico deve ser participativo e considerar as necessidades de saúde da população, e não apenas focar na eficiência administrativa e redução de custos.
• C - Incorreta. O planejamento estratégico deve ser equitativo e atender às necessidades de saúde de todos os municípios consorciados, independentemente do porte populacional ou econômico.
• D - Incorreta. O planejamento estratégico deve ter uma visão de longo prazo e ser norteado pelas necessidades de saúde da população, e não pelos interesses políticos de gestores municipais.
• E - Incorreta. O planejamento estratégico deve considerar as diferentes necessidades de saúde da população e a integralidade do cuidado, e não apenas focar em serviços de alta complexidade.

É importante destacar que o Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta que pode auxiliar na implementação do planejamento estratégico, desdobrando os objetivos em indicadores de desempenho para todas as áreas da organização. O BSC prevê a integração de diferentes perspectivas, incluindo a financeira, dos clientes, dos processos internos e de aprendizado e crescimento, a fim de garantir que a estratégia seja implementada de forma abrangente e eficaz.

Portanto, no contexto do CISNORDESTE/SC, a alternativa A é a que melhor descreve a finalidade do planejamento estratégico, que deve estar alinhado com as diretrizes do SUS e as necessidades de saúde da população.