Na Gestão de processos logísticos, a previsão de demanda é ...

A alternativa correta é: A - Para planejar o sistema produtivo e para planejar o uso dos recursos produtivos.

1. Tema Central da Questão:

O tema central é a previsão de demanda na gestão de processos logísticos. Essa prática é fundamental para otimizar os processos logísticos, garantindo que as operações sejam eficientes e que os recursos sejam utilizados de forma adequada. A previsão de demanda permite que empresas planejem suas operações de acordo com as expectativas de consumo, evitando desperdícios e garantindo a satisfação do cliente.

2. Resumo Teórico:

A previsão de demanda é uma técnica utilizada para estimar o volume de produtos ou serviços que os consumidores irão demandar em um período futuro. Esta informação é vital para os gestores, pois impacta diretamente no planejamento do sistema produtivo e no uso dos recursos produtivos. Um planejamento eficaz permite a alocação correta de mão de obra, matéria-prima e outros recursos, garantindo eficiência e competitividade.

Segundo o APICS Dictionary, a previsão de demanda é crucial para o planejamento de capacidade, compras e níveis de estoque, estando intimamente ligada à estratégia de negócios como um todo.

3. Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa A é a correta, pois aborda diretamente os dois principais usos da previsão de demanda: planejar o sistema produtivo, que envolve a definição de que e quanto produzir; e planejar o uso dos recursos produtivos, que refere-se à alocação de recursos como máquinas e mão de obra de forma eficiente para atender à demanda prevista.

4. Análise das Alternativas Incorretas:

• B - "Para planejar o sistema produtivo e para readequação de controle": A readequação de controle não está diretamente relacionada à previsão de demanda, mas sim a ajustes pós-produção.
• C - "Para controle de processos e para controle de transporte de materiais": Controle de processos e transporte são mais reativos e operacionais, enquanto a previsão de demanda é proativa e estratégica.
• D - "Para movimentação de materiais e para controle de processos": Movimentação de materiais é um aspecto operacional e não depende diretamente de previsões de demanda.
• E - "Para planejar o uso dos recursos produtivos e para movimentação de materiais": Embora o planejamento de recursos esteja correto, a movimentação de materiais não é um foco primário da previsão de demanda.

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complicado entender como um gestor logístico vai usar previsão de demanda para planejar sistema produtivo. Não deveria ser o Gestor de produção?

GAB A

A aplicação da previsão de demanda logística é uma maneira inteligente de amenizar os gastos do setor. Então, com um trabalho preditivo bem desenvolvido, o gestor consegue diminuir a taxa de desperdícios e retrabalhos, contratar de forma mais eficaz, reduzir os custos com as frotas, entre outros.

Essa prova da Prefeitura de Jaraguá do Sul, hein kkkk vou te contar...