Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da...

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Q75655 Gestão de Pessoas
Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
Alternativas

Gabarito comentado

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A alternativa correta é a alternativa C.

Vamos entender por que essa é a resposta certa e por que as outras alternativas estão incorretas.

Tema da Questão:

A questão aborda o tema de Gestão de Pessoas, mais especificamente o Desenho de Cargos. Este conceito envolve a definição das tarefas, responsabilidades e competências exigidas para um cargo. Maria, ao distribuir questionários, está buscando entender se os cargos da empresa estão alinhados com os novos processos. A questão foca em identificar o grupo que adota os procedimentos corretos para a descrição, análise e especificação de cargos.

Alternativa Correta:

C - Grupo C

Esse grupo adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo. Essas ações são essenciais para uma análise correta de cargos, pois oferecem uma visão clara e detalhada do que é esperado de cada posição, garantindo que estejam alinhadas com as necessidades da empresa.

Alternativas Incorretas:

A - Grupo A

Este grupo adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e também a análise dos benefícios oferecidos pela empresa. Contudo, não menciona a definição das competências exigidas para o cargo, o que é fundamental para uma descrição de cargo completa.

B - Grupo B

Este grupo se focava na análise dos benefícios oferecidos pela empresa e na apresentação da avaliação do desempenho dos empregados. Embora esses aspectos sejam importantes, eles não são suficientes para uma descrição completa de cargos, pois faltam a coleta de informações e a definição de competências.

D - Grupo D

Embora este grupo adotasse um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisasse os benefícios oferecidos pela empresa e definisse as competências exigidas para o cargo, ele não menciona a elaboração de um resumo sobre as funções do cargo, o que também é uma parte essencial da descrição de cargos.

E - Grupo E

Este grupo se concentrava na apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e na análise dos benefícios oferecidos pela empresa. Novamente, esses aspectos são importantes, mas não abrangem os elementos essenciais da descrição de cargos, como a coleta de informações e a definição de competências exigidas.

Em resumo, a alternativa C é a mais completa e correta, pois abrange todos os aspectos essenciais para uma análise e descrição de cargos eficaz.

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Comentários

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Descrição de cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como faz e em que condições o cargo é desempenhado. Essa definição é utilizada para definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desempenho satisfatório do cargo.

Análise de cargos é um processo sistemático de coletar informação utilizado para tomar decisões a respeito de cargos. A análise de cargos identifica as tarefas, deveres e responsabilidades de um cargo particular.

Gabarito: Letra C

Gab C

Erros em vermelho:

a)Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.

b)Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.

d)Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os benefícios oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.

e)Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.

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