Considerando a escola do planejamento estratégico, em que sã...
A respeito do estágio de avaliação de estratégia, pode-se afirmar que o processo de avaliação se presta à elaboração e à qualificação e as técnicas são abundantes, variando do simples cálculo de retorno sobre o investimento até técnicas como avaliação da estratégia competitiva, análise de riscos e curva do valor.
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Gabarito: C - certo
A avaliação de estratégia é um estágio crítico no processo de planejamento estratégico. Ela serve como um ponto de checagem para entender como a estratégia está sendo executada e se está trazendo os resultados esperados. Durante essa fase, é fundamental que a organização considere tanto os indicadores qualitativos quanto quantitativos ao medir o desempenho estratégico.
As técnicas para avaliação de estratégias são, de fato, abundantes e variáveis. Elas podem ir desde o básico, como calcular o retorno sobre o investimento (ROI), até métodos mais sofisticados, como a avaliação da estratégia competitiva, análise de riscos e a curva do valor. Estes métodos promovem uma compreensão mais profunda e abrangente sobre o desempenho estratégico dentro de um mercado competitivo.
A avaliação estratégica permite que os gestores façam ajustes na estratégia conforme necessário. Por exemplo, se a análise de riscos indicar potenciais problemas que não haviam sido considerados, a estratégia pode ser adaptada para mitigar esses riscos. A curva do valor, por sua vez, é uma ferramenta que ajuda a identificar fatores que criam valor para o cliente e a se diferenciar da concorrência. Portanto, a afirmativa está correta ao reconhecer não apenas a importância do estágio de avaliação de estratégia, mas também a diversidade das técnicas aplicadas para uma avaliação eficaz.
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Comentários
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CERTO.
CERTO
No estágio de avaliação de estratégia, o processo de avaliação é fundamental para medir o desempenho da estratégia e determinar sua eficácia.
Cálculo de Retorno sobre o Investimento (ROI) → métrica que mede o retorno financeiro obtido a partir dos investimentos realizados para implementar a estratégia.
Avaliação da Estratégia Competitiva → análise da posição da organização em relação à concorrência, identificando vantagens competitivas e áreas que precisam de melhoria.
Análise de Riscos → ajuda a identificar e avaliar os riscos associados à implementação da estratégia, permitindo a tomada de decisões informadas sobre como mitigar esses riscos.
Curva do Valor (Value Curve) → uma ferramenta que auxilia na compreensão da proposta de valor da organização em relação aos concorrentes, destacando os elementos que a diferenciam no mercado.
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