Todos se viraram para ver o que acontecia. No meio da pista ...

Alternativa correta: B - Estudos de clima organizacional têm caráter avaliativo e a percepção que os funcionários têm de João pode ser falsa.

Para compreender a questão, é importante entender o que é clima organizacional. Refere-se à percepção compartilhada dos funcionários sobre o ambiente de trabalho, impactando diretamente na motivação, satisfação e comportamento desses indivíduos dentro da empresa. Uma pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta diagnóstica que captura essas percepções, e pode ser utilizada para avaliar aspectos como liderança, política da empresa, reconhecimento, entre outros fatores que influenciam o ambiente de trabalho.

A alternativa B é a correta pois reconhece que os estudos de clima têm um caráter avaliativo, ou seja, eles visam avaliar e entender as percepções e sentimentos dos funcionários em relação ao ambiente de trabalho e à gestão. É importante destacar que tais estudos capturam percepções, que são subjetivas e podem não refletir a totalidade ou a realidade objetiva da situação. Isso significa que a forma como os funcionários veem João, embora seja relevante e indicativa de problemas, pode ser influenciada por diversos fatores e não necessariamente representa uma verdade absoluta sobre o seu comportamento ou eficácia como líder.

Entender essa distinção é crucial para não tomar decisões precipitadas baseadas somente em percepções, e sim usar essas informações como ponto de partida para investigações mais profundas, buscando entender as causas por trás dessas percepções e trabalhar em estratégias de melhoria que possam tanto resolver os problemas reais quanto alterar percepções negativas, se estas não corresponderem totalmente à realidade.

Concordo com o Douglas.

Se clima é a percepção interna de cada um sobre o ambiente de trabalho, e se a pesquisa conclui que estilo gerencial de João é ruim, e se a percepção do funcionário pode ser falsa, não teria o porquê fazer uma pesquisa de clima, já que a conclusão não seria relevante ou até falsa.

Seria falsa de 20% considera-se João ruim e 80% bom

falta informação na questão. A VUNESP volta e meia elabora questão ridiculas

Alternativa B

Gente, vamos analisar...

Com certeza não seria a alternativa A, pois o ideal seria melhorar a liderança de João (treiná-lo) para que esses funcionários descontentes mudassem de opinião.

Alternativa C, estrutura dominante influencia sim. O clima não seria positivo, mas de medo.

Alternativa D, pesquisas de clima são a maior lavação de roupa suja. Povo adora reclamar, fora a falsidade no bom dia, com sorriso amarelo.

Alternativa E, exatamente o contrário, a pesquisa teria percepção que o estilo de liderança precisa ser mudado.

Objetivos Específicos da Pesquisa:

Avaliar o grau de satisfação dos colaboradores em relação à organização;

Criar canal de comunicação direta entre os colaboradores e a direção da organização, onde possam manifestar suas opiniões com garantia do anonimato;

Permitir melhoria do clima organizacional onde for constatado o maior grau de insatisfação no ambiente de trabalho;

Identificar, avaliar e monitorar o impacto das intervenções contempladas na Pesquisa de Clima Organizacional no decorrer do tempo.

Criar meio, junto aos colaboradores, para o aperfeiçoamento da comunicação;

Produtos Esperados:

Através da avaliação e correção dos problemas identificados, espera-se que a Pesquisa produza os seguintes resultados, de acordo com as possibilidades de realização, conforme os prazos abaixo:

Melhoria contínua da qualidade no ambiente de trabalho, proporcionando desenvolvimento pessoal e profissional aos colaboradores e ganhos para a organização;

Oferecer condições de segurança adequadas para o trabalho;

Melhorar a comunicação na organização;

Proporcionar um bom relacionamento entre os diferentes níveis hierárquicos;

Criar um ambiente saudável de trabalho através da manutenção do bom relacionamento interpessoal;

Aprimoração das políticas de Responsabilidade Social adotadas pela organização, gerando resultados satisfatórios aos seus grupos de interesses (Clientes Internos e Externos, Colaboradores, Fornecedores, e a Sociedade);

Possibilitar uma adequada gestão do conhecimento;

Melhorar o comprometimento e conhecimento dos colaboradores em relação aos objetivos da organização;

Desenvolver e capacitar as lideranças;

Possibilitar o desenvolvimento profissional dos colaboradores;

Identificar os pontos fortes e fracos da organização na visão dos colaboradores, permitindo assim a melhoria do nível de satisfação destes.

Melhoria das condições de infra-estrutura para o trabalho;

Oferecer condições para o desenvolvimento e a inovação;

Oferecer condições satisfatórias de trabalho, de acordo com os interesses dos colaboradores;

https://pt.wikipedia.org/wiki/Pesquisa_de_clima_organizacional