No que diz respeito ao processo administrativo, às funções d...

Alternativa correta: C - certo

A questão aborda a estrutura organizacional e seus níveis de influência dentro de uma organização, que são de fato três: estratégico, tático e operacional. Esses níveis se inter-relacionam e são fundamentais para o entendimento de como uma organização é desenhada e como funciona.

O nível estratégico é o mais alto nível da organização e está relacionado com a definição da missão, visão, objetivos de longo prazo e estratégias gerais da empresa. Ele engloba a alta administração, como diretores e gerentes seniores, que são responsáveis pela tomada de decisões que afetam a organização como um todo. Este nível lida com o ambiente externo e busca garantir a competitividade e sobrevivência da organização no longo prazo.

O nível tático, por sua vez, envolve a aplicação das estratégias definidas pelo nível estratégico em atividades mais concretas e específicas. Este nível está associado aos gerentes de médio nível, como os gerentes de departamento, que devem transformar as diretrizes estratégicas em planos e políticas que serão implementados operacionalmente. O nível tático preocupa-se com a eficácia organizacional.

Por fim, o nível operacional é onde as tarefas são executadas e os planos se concretizam. Este nível está relacionado aos trabalhadores de linha de frente e supervisores que estão no dia a dia da operação da empresa. Aqui se encontram as atividades cotidianas e processos que produzem os bens ou serviços que a organização oferece. O foco está na eficiência, ou seja, em fazer as atividades corretamente, com qualidade e produtividade.

Portanto, a afirmativa está correta porque captura com precisão os três níveis hierárquicos da influência da estrutura organizacional e suas respectivas responsabilidades e focos de atuação dentro de uma organização. Compreender esses níveis é essencial para qualquer candidato que busque se preparar para concursos na área de Administração Geral, pois são fundamentos que permeiam as práticas administrativas e de gestão.

GAB CERTO

• NÍVEIS -----------HABILIDADES -----HIERARQUIA -----FOCOS DE ATUAÇÃO --------PRAZOS

1. Estratégico -------conceituais-------------Direção --------------em toda a empresa ----------------longo
2. Tático ---------------humanas---------------Gerência --------------em departamentos/áreas --------médio
3. Operacional -------Técnicas ---------------Supervisão ------------em tarefas -------------------------curto

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)    

certa

os três níveis de influência no desenvolvimento de uma estrutura organizacional:

1) Nível Estratégico

• organização como um todo
• ambiente interno e externo
• Alto nível de incertezas
• Orientado para o longo prazo

2) Nível Tático

• departamento específico da organização
• É o elo entre nível estratégico e operacional
• Orientado para o médio prazo

3) Nível Operacional

• "o que fazer" e "como fazer"
• Tarefas rotineiras com foco no meio
• Voltado para a eficiência
• Orientado para o curto prazo

• O nível estratégico é o nível mais elevado, que envolve a alta cúpula (dirigentes) da organização. 
• O nível tático é intermediário, de médio prazo. Envolver os objetivos departamentais e a gerência média. 
• O nível operacional é o nível técnico, em que as tarefas são executadas, voltado ao curto prazo. Compostos pelos supervisores e executores das tarefas