Considerando que processo de software pode ser definido como...

Gabarito: E

A questão aborda o modelo Capability Maturity Model Integration for Development (CMMI-Dev), que é um modelo de melhoria de processos para desenvolvimento de software. Este modelo possui diferentes níveis de maturidade, e cada um engloba diversas áreas de processo específicas.

Vamos entender melhor as informações fornecidas na questão:

No nível de maturidade 2, também conhecido como Gerenciado (Managed), o foco está em garantir que processos de projeto sejam planejados e executados em conformidade com políticas. As áreas de processo desse nível incluem:

• Gestão de Requisitos: Focado em gerenciar os requisitos do projeto e garantir a rastreabilidade.
• Monitoramento e Controle de Projeto: Monitoramento do progresso do projeto e implementação de ações corretivas quando necessário.
• Garantia da Qualidade de Processo e Produto: Assegura que os processos e produtos atendam aos padrões de qualidade.
• Gestão de Configuração: Controle das mudanças e manutenção da integridade dos produtos ao longo do ciclo de vida do projeto.

No entanto, a questão menciona erroneamente que o nível de maturidade 3 (Definido) do CMMI-Dev inclui áreas de processo como Medição e Análise, Gestão de Acordo com Fornecedores e Planejamento do Projeto. Vamos corrigir essa informação:

No nível de maturidade 3 do CMMI-Dev, as áreas de processo são mais abrangentes e incluem, mas não se limitam a:

• Medição e Análise: Coleta e análise de dados para apoiar a gestão e a tomada de decisões.
• Desenvolvimento de Requisitos: Definição e análise detalhada dos requisitos do projeto.
• Verificação e Validação: Garantia de que os produtos atendem aos requisitos e funcionam conforme esperado.
• Gestão de Riscos: Identificação e mitigação de riscos ao longo do projeto.

Dessa forma, a afirmação está errada porque confunde as áreas de processo dos níveis de maturidade 2 e 3 do CMMI-Dev. As áreas de processo mencionadas no item pertencem, de fato, ao nível 3, enquanto as áreas atribuídas ao nível 2 estão corretamente relacionadas.

Espero que esta explicação tenha esclarecido todas as dúvidas sobre a questão e o modelo CMMI-Dev. Se precisar de mais algum detalhe ou tiver outras questões, estou à disposição para ajudar!

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Nível 1: Inicial (Ad-hoc)

Não possui áreas de processo.

Nível 2: Gerenciado / Gerido

• Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
• Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
• Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
• Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
• Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
• Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
• Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)

Nível 3: Definido

• Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
• Solução Técnica - TS (Technical Solution)
• Integração de Produto - PI (Product Integration)
• Verificação - VER (Verification)
• Validação - VAL (Validation)
• Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
• Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
• Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
• Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
• Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
• Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)

Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente

• Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
• Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)

Nível 5: Em otimização

• Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
• Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)