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Q2347668 Administração Geral
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A Teoria Clássica da Administração, formulada por Henri Fayol, inclui 14 princípios que são considerados fundamentais para a gestão organizacional, abrangendo aspectos como subordinação dos interesses individuais aos da organização, remuneração adequada, centralização das decisões, e a importância do espírito de equipe. 
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Gabarito: C (certo)

A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, é uma das abordagens mais tradicionais e influentes no campo da administração. Fayol foi um engenheiro e teórico francês que contribuiu significativamente para o desenvolvimento da administração como ciência, sistematizando práticas gerenciais em princípios que são aplicáveis até hoje.

Os 14 princípios de Fayol são considerados fundamentais para a gestão organizacional. Vamos destacar alguns deles:

  • Subordinação dos interesses individuais aos gerais: Este princípio enfatiza que, em uma organização, os interesses gerais da empresa devem prevalecer sobre os interesses individuais dos empregados.
  • Remuneração: Fayol defendia que a remuneração dos colaboradores deve ser justa e satisfatória, tanto para os empregados quanto para a organização.
  • Centralização: Este princípio aborda a concentração da autoridade na alta administração, sendo que o grau de centralização ou descentralização deve ser apropriado para cada tipo de organização.
  • Espírito de equipe: Também conhecido como "espírito de corpo", este princípio destaca a importância da harmonia e união entre os membros da organização para alcançar os objetivos comuns.

Esses princípios são apenas alguns dos 14 destacados por Fayol, mas já demonstram a abrangência e a profundidade de sua teoria. A questão do concurso está correta, pois ela menciona corretamente os princípios e a importância deles para a gestão organizacional segundo a Teoria Clássica da Administração.

Para entender e responder corretamente questões sobre a Teoria Clássica da Administração, é essencial conhecer o contexto histórico, os principais autores (como Henri Fayol) e os princípios que fundamentam essa abordagem. Assim, você estará preparado para identificar e analisar corretamente as afirmações sobre o tema.

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14 Princípios de Fayol:

1. Divisão do trabalho

2. Autoridade e responsabilidade

3. Unidade de comando

4. Unidade de direção

5. Disciplina

6. Prevalência dos interesses gerais

7. Remuneração

8. Centralização

9. Hierarquia

10. Ordem

11. Equidade

12. Estabilidade

13. Iniciativa

14. Espírito de equipe

Gabarito: CERTO.

Gabarito"Certo".

A alternativa “Certo” porque a Teoria Clássica da Administração, formulada por Henri Fayol, de fato inclui 14 princípios que são considerados fundamentais para a gestão organizacional. Esses princípios abrangem aspectos como:

  1. Divisão do trabalho
  2. Autoridade e responsabilidade
  3. Disciplina
  4. Unidade de comando
  5. Unidade de direção
  6. Subordinação dos interesses individuais aos da organização
  7. Remuneração
  8. Centralização
  9. Hierarquia (cadeia escalar)
  10. Ordem
  11. Equidade
  12. Estabilidade no cargo
  13. Iniciativa
  14. Espírito de equipe

Não desista em dias ruins. Lute pelos seus sonhos!

TEORIA CLÁSSICA DE FAYOL E SEUS 14 PRINCÍPIOS

  1. Divisão do trabalho
  2. Autoridade e responsabilidade
  3. Disciplina
  4. Unidade de comando
  5. Unidade de direção
  6. Subordinação dos interesses individuais aos da organização
  7. Remuneração
  8. Centralização
  9. Hierarquia (cadeia escalar)
  10. Ordem
  11. Equidade
  12. Estabilidade no cargo
  13. Iniciativa
  14. Espírito de equipe

A Teoria Clássica da Administração, formulada por Henri Fayol, inclui 14 princípios que são considerados fundamentais para a gestão organizacional, abrangendo aspectos como subordinação dos interesses individuais aos da organização, remuneração adequada, centralização das decisões, e a importância do espírito de equipe

Gab:CERTO

14 Princípios:

1. divisão do trabalho;

2. autoridade e responsabilidade;

3. disciplina;

4. unidade de comando;

5. unidade de direção;

6. subordinação do interesse particular ao interesse geral;

7. remuneração do pessoal,

8. centralização;

9. hierarquia;

10. ordem;

11. eqüidade;

12. estabilidade do pessoal;

13. iniciativa;

14. união do pessoa

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