Os líderes precisam determinar quanto envolvimento dev...

Gabarito: E - Errado

A questão aborda o Modelo de Liderança de Vroom, que é uma teoria sobre como os líderes devem envolver seus subordinados no processo de tomada de decisão. O modelo sugere que o nível de envolvimento dos subordinados deve variar de acordo com a situação. Para saber quando envolver mais ou menos a equipe, o líder deve considerar fatores como a importância da qualidade da decisão, a quantidade de informações disponíveis, o tempo disponível e a probabilidade de aceitação da decisão pelo grupo.

Segundo o modelo, o líder deve aumentar a participação do grupo em situações onde a aceitação da decisão é crítica e pode não ser automática se tomada apenas pelo líder. Além disso, a participação é recomendada quando a equipe possui informações relevantes para a tomada de decisão, ou quando a decisão impactará significativamente o trabalho da equipe.

Portanto, a afirmação "Quando é provável que os outros aceitem a decisão por eles tomada" está errada porque o modelo de Vroom sugere o aumento da participação dos subordinados especialmente quando há dúvida quanto à aceitação da decisão. Se é provável que os outros aceitem a decisão, isso sugere que há menos necessidade de aumentar a participação, pois a aceitação já é antecipada. O envolvimento maior é mais valioso quando a aceitação não é garantida e quando é importante construir um consenso ou comprometimento com a decisão.

A Teoria da Expectativa de Victor Vroom leva em conta as diferenças individuais que cada pessoa possui. A teoria leva em consideração os fatores Expectativa x Instrumentalidade x Valência, sendo:

   Expectativa: probabilidade da ação levar ao resultado esperado (a meta é alcançável).

   Valência: valor atribuído pelo indivíduo à recompensa.

   Instrumentalidade: percepção de que o resultado está associado a uma recompensa.

Amigo, Vroom não fez só a teoria da expectativa. NÃO TEM NADA VER COM A QUESTÃO!

ASSUNTO DA QUESTÃO: LIDERANÇA

Gabarito Errado.

Modelo de participação e liderança de Vroom, Yetton e Jago: também conhecido por Modelo Normativo ou Prescritivo, foi inicialmente apresentado por Vroom e Yetton (1973) e posteriormente aprimorado com as contribuições de Vroom e Jago (1988).

*Ele enfatiza a importância do grau de participação dos subordinados nos processos de tomada de decisão por parte dos líderes, a depender das características da situação

*Baseia-se em programa de computador em que a decisão do estilo ocorre a partir das respostas a sete perguntas-chave, consideradas como variáveis contingenciais do modelo.

*As perguntas relacionam-se à importância da qualidade técnica da decisão; à suficiência das informações para tomar uma decisão de qualidade; à estruturação do problema de forma a permitir ao líder saber que informações são necessárias para resolvê-lo e como obtê-las; à importância da aceitação dos subordinados para a eficácia da decisão; à motivação dos subordinados para alcançar as metas da organização; e à possibilidade de a decisão final gerar conflito entre os subordinados.

*Das respostas sim ou não a cada uma dessas sete perguntas, decorrem os cinco métodos de tomada de decisão possíveis:

Líder AI (Autocrático I) – toma a decisão sozinho, utilizando apenas a informação que tem disponível;

Líder AII (Autocrático II) – solicita informação adicional aos subordinados e, em seguida, toma a decisão sozinho;

Líder CI (Consultivo I) – partilha o problema com os subordinados, pede-lhes informações e sugestões, individualmente, e toma sozinho a decisão;

Líder CII (Consultivo II) – reúne- -se com os subordinados em grupo para discutir o problema, mas toma a decisão sozinho; e

Líder GII (Grupo) – reúne-se com os subordinados para discutir o problema. O líder concentra-se e direciona a discussão, mas não impõe sua vontade e o grupo toma a decisão final.

*O processo de tomada de decisão compreendido pelo Modelo de Participação e Liderança pode ser representado em uma árvore de tomada de decisão, em que as respostas às perguntas vão direcionando qual o estilo de liderança deverá ser adotado em cada situação.

*É um dos modelos mais completos, porém de muito complexa utilização.

Disponível em: https://renatolacerda.com.br/mini-aula-3-teorias-sobre-lideranca/

Gabarito ERRADO.