_______________ é uma função da administração responsável pe...
_______________ é uma função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa e estabelecimento dos mecanismos de comunicação entre eles, enquanto a _______________ refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para alcançar um objetivo, bem como específica os papeis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Organizar envolve dois aspectos de tomada de decisões antagônicos, mas inter-relacionados: _______________ e_______________. Ela precisa dividir-se em departamentos, se especializar, assim como integrar e coordenar os esforços de todos para atingir seus objetivos. O resultado final desses processos é o ________________. (SOBRAL, 2013)
Assinale a alternativa que melhor completa as lacunas.
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A alternativa correta é a A - organização; estrutura organizacional; diferenciação; integração; desenho da estrutura organizacional.
Para entender por que essa alternativa é a correta, vamos analisar os conceitos abordados na questão:
Organização: É a função administrativa que diz respeito à distribuição de tarefas e recursos dentro da empresa. Ela também estabelece os mecanismos de comunicação necessários entre os membros e unidades da empresa.
Estrutura organizacional: Refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para alcançar seus objetivos. Ela especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que permitem uma ação coordenada dos membros da organização.
Quando falamos em organizar, estamos lidando com duas decisões antagônicas, mas inter-relacionadas:
Diferenciação: É o processo de dividir a organização em departamentos e especializar as tarefas. Isso é necessário para que cada parte da organização possa concentrar-se em uma função específica.
Integração: Envolve a coordenação e a unificação dos esforços de todos os departamentos e unidades da organização para atingir os objetivos comuns.
O resultado final desses processos é o desenho da estrutura organizacional, que define como a organização é configurada em termos de hierarquia, rede de comunicação, e divisão de responsabilidades.
Portanto, a alternativa A é a que melhor completa as lacunas, pois alinha-se perfeitamente com os conceitos de organização, estrutura organizacional, diferenciação, integração e desenho da estrutura organizacional.
Espero que essa explicação tenha te ajudado a entender melhor o tema. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição!
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Comentários
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a) organização; estrutura organizacional; diferenciação; integração; desenho da estrutura organizacional.
Eu estava em dúvida entre a A e a E, mas matei a questão por causa da palavra antagônicos.
DESTACANDO AS PALAVRAS CHAVES:
_____ORGANIZAÇÃO____ é uma função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa e estabelecimento dos mecanismos de comunicação entre eles, enquanto a __ESTRUTURA ORGANIZACIONAL__ refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para alcançar um objetivo, bem como específica os papeis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. Organizar envolve dois aspectos de tomada de decisões antagônicos (CONTRÁRIOS), mas inter-relacionados: __DIFERENCIAÇÃO__ e __INTEGRAÇÃO__. Ela precisa dividir-se em departamentos, se especializar, assim como integrar e coordenar os esforços de todos para atingir seus objetivos. O resultado final desses processos é o __DESENHHO DA ESTRUTURA (organograma)__.
GABARITO ''A''
Organizar envolve dois aspectos de tomada de decisões antagônicos (CONTRÁRIOS), mas inter-relacionados: _
_DIFERENCIAÇÃO__ e __INTEGRAÇÃO__
Organização é a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da empresa e pela definição de quem tem autoridade sobre quem, quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros, de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.
A estrutura organizacional é a forma como as organizações ordenam e agrupam as atividades e recursos, especificando papéis, relações e procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros
A diferenciação é o processo de divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados.
A integração é o processo de coordenação das atividades dos diferentes departamentos, de forma a obter unidade de esforços e, assim, alcançar os objetivos globais da organização
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