Considera-se que a organização de eventos é parte integrante...
Considera-se que a organização de eventos é parte integrante e complementar de um processo de comunicação e, portanto, seus resultados devem ser avaliados e mensurados de acordo com os objetivos e consequentemente, metas. Desta forma, Mitsuru H. Yanase e Associados (2010) desenvolveram uma metodologia de mensuração de resultados em eventos, composta por três métricas. São elas:
Gabarito comentado
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A alternativa correta é a D - Métrica Complementar; Métrica de público e custos e Métricas de cumprimento de objetivos e metas quantitativas.
A organização de eventos, dentro do contexto das Relações Públicas, é uma ferramenta essencial para o processo de comunicação de uma organização. Os eventos devem ser planejados e seus resultados devidamente mensurados para garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados.
Mitsuru H. Yanase e Associados (2010) desenvolveram uma metodologia específica para mensurar os resultados de eventos, o que é uma prática crucial para avaliar o sucesso ou as áreas que necessitam de melhorias. Essa metodologia é composta por três principais métricas: a Métrica Complementar, que avalia os aspectos adicionais que podem influenciar o sucesso do evento; a Métrica de público e custos, que analisa a relação entre o número de participantes e o investimento financeiro; e as Métricas de cumprimento de objetivos e metas quantitativas, que verificam se os objetivos definidos foram alcançados em termos numéricos.
Vamos analisar as alternativas incorretas:
Alternativa A: Métrica de extensão; Métrica de público e custos e Métrica Complementar. Esta alternativa está incorreta pois menciona a "Métrica de extensão" que não faz parte da metodologia de Mitsuru H. Yanase.
Alternativa B: Métrica de patrocínio; Métrica de resultados e Métrica de custos. Esta alternativa é incorreta, pois a "Métrica de patrocínio" e a "Métrica de resultados" não são partes da metodologia mencionada.
Alternativa C: Métrica de Teor; Métrica de Extensão e Métrica de público ponderado atingido. Esta opção está incorreta, pois as métricas listadas não são as propostas por Mitsuru H. Yanase.
Alternativa E: Métrica de resultados; Métrica de planejamento e Métrica de gastos. Esta alternativa também está incorreta, pois apresenta métricas que não fazem parte da metodologia em questão.
Compreender essas métricas e saber aplicá-las é fundamental para quem pretende atuar na organização de eventos, garantindo que possam mensurar corretamente o impacto de suas ações e ajustá-las conforme necessário para atender os objetivos da organização.
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