A respeito de planejamento estratégico governamental e meto...
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Ano: 2021
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN
Prova:
IBFC - 2021 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN - Administrador |
Q1825150
Administração Geral
Texto associado
Utilize seu conhecimento em planejamento
estratégico governamental e metodologias de
diagnósticos e planejamento de situações para
responder à questão.
A respeito de planejamento estratégico
governamental e metodologias de diagnóstico
e planejamento de situações, analise as
afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F). ( ) A Metodologia de Diagnóstico de Situação
contém os procedimentos que o formulador de
estratégia necessita para identificar o objeto do
Planejamento Estratégico Governamental, que
é a situação-problema.
( ) Entre as situações-problema, encontram-se as
do tipo ameaça, oportunidade e obstáculo. Os
problemas também podem ser classificados
quanto ao tempo, à governabilidade, à
abrangência e à sua estruturação.
( ) No planejamento estratégico governamental,
os sistemas de constituição da agenda, de
cobrança e prestação de contas e de gestão
operacional promovem o acompanhamento e o
processamento dos fluxos de informação para
seus dirigentes.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo
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Gabarito comentado
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A Metodologia de Diagnóstico de Situações
(MDS) é uma metodologia criada pelo chileno Carlos Matus, autor do Planejamento
Estratégico Situacional. A MDS é uma ferramenta que possibilita a construção de
mapas diagnósticos para uma determinada situação-problema.
Com isso, elaboram-se cenários complexos por meio de fluxogramas explicativos, baseados no estabelecimento de relações de causa e de efeito entre as diversas variáveis do problema, “tendo sua aplicação relacionada com o processo de transição do Estado Herdado para o Estado Necessário" (DAGNINO, 2009).
Após a análise da situação, elabora-se um planejamento estratégico para a resolução daquele problema concreto, chamado de planejamento estratégico situacional. Para a elaboração desse planejamento, utilizam-se as diversas ferramentas como o Balanced Scorecard, SWOT etc. Nesse contexto, a Metodologia de Diagnóstico de Situações é um farol que guiará a execução desse planejamento, a qual é alimentada pelas diversas situações derivadas do ambiente social, econômico, tecnológico e outras decorrentes da realidade da política pública ou governamental em questão.
Em face do exposto, podemos afirmar que:
(CERTO) A Metodologia de Diagnóstico de Situação contém os procedimentos que o formulador de estratégia necessita para identificar o objeto do Planejamento Estratégico Governamental, que é a situação-problema – Conceito apresentado na introdução do comentário da questão;
(CERTO) Entre as situações-problema, encontram-se as do tipo ameaça, oportunidade e obstáculo. Os problemas também podem ser classificados quanto ao tempo, à governabilidade, à abrangência e à sua estruturação – conforme explicado anteriormente, durante a análise SWOT, ocorre o levantamento das ameaças e das oportunidades àquela situação-problema. Além disso, um problema possui diversas dimensões: tempo, espaço, abrangência, governabilidade etc;
(CERTO) No planejamento estratégico governamental, os sistemas de constituição da agenda, de cobrança e prestação de contas e de gestão operacional promovem o acompanhamento e o processamento dos fluxos de informação para seus dirigentes – O fluxo de elaboração e acompanhamento de uma política pública passa pela agenda, formulação, implementação, acompanhamento e avaliação. Essas fases geram insumos que alimentam o processo decisório da autoridade competente.
GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “B".
FONTE:
DAGNINO, Renato Peixoto. Metodologia de Diagnóstico de Situações. Planejamento Estratégico Governamental. Florianópolis: UFSC, 2009.
Com isso, elaboram-se cenários complexos por meio de fluxogramas explicativos, baseados no estabelecimento de relações de causa e de efeito entre as diversas variáveis do problema, “tendo sua aplicação relacionada com o processo de transição do Estado Herdado para o Estado Necessário" (DAGNINO, 2009).
Após a análise da situação, elabora-se um planejamento estratégico para a resolução daquele problema concreto, chamado de planejamento estratégico situacional. Para a elaboração desse planejamento, utilizam-se as diversas ferramentas como o Balanced Scorecard, SWOT etc. Nesse contexto, a Metodologia de Diagnóstico de Situações é um farol que guiará a execução desse planejamento, a qual é alimentada pelas diversas situações derivadas do ambiente social, econômico, tecnológico e outras decorrentes da realidade da política pública ou governamental em questão.
Em face do exposto, podemos afirmar que:
(CERTO) A Metodologia de Diagnóstico de Situação contém os procedimentos que o formulador de estratégia necessita para identificar o objeto do Planejamento Estratégico Governamental, que é a situação-problema – Conceito apresentado na introdução do comentário da questão;
(CERTO) Entre as situações-problema, encontram-se as do tipo ameaça, oportunidade e obstáculo. Os problemas também podem ser classificados quanto ao tempo, à governabilidade, à abrangência e à sua estruturação – conforme explicado anteriormente, durante a análise SWOT, ocorre o levantamento das ameaças e das oportunidades àquela situação-problema. Além disso, um problema possui diversas dimensões: tempo, espaço, abrangência, governabilidade etc;
(CERTO) No planejamento estratégico governamental, os sistemas de constituição da agenda, de cobrança e prestação de contas e de gestão operacional promovem o acompanhamento e o processamento dos fluxos de informação para seus dirigentes – O fluxo de elaboração e acompanhamento de uma política pública passa pela agenda, formulação, implementação, acompanhamento e avaliação. Essas fases geram insumos que alimentam o processo decisório da autoridade competente.
GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “B".
FONTE:
DAGNINO, Renato Peixoto. Metodologia de Diagnóstico de Situações. Planejamento Estratégico Governamental. Florianópolis: UFSC, 2009.
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Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
GAB. B
(V, V, V)
pense como você ajudou amigo!
Em que lugar essas bancas tiram esses assuntos ? kkkkkkk
Era exatamente isso que eu estava pensando quando eu li comentário do Guilherme kkkkk
Acredito que se trata do Planejamento Estratégico Situacional (PES), criado por Carlos Matus.
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