Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. Consi...
Considere que o product owner de certo projeto tenha delegado as atividades de criação, comunicação e ordenação dos itens do product backlog a um integrante da equipe. Nesse caso, ainda que o product owner continue a ser o responsável pelas citadas atividades, de acordo com o Scrum, a ordenação dos itens do product backlog não poderia ter sido delegada a outra pessoa.
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No Scrum, o Product Owner (PO) é o único responsável pela criação, comunicação e ordenação dos itens do Product Backlog. Ele pode, sim, delegar a execução de certas tarefas, como detalhar histórias ou facilitar reuniões, mas não pode delegar a ordenação (priorização) do backlog, pois isso impactaria diretamente na estratégia do produto.
Por quê?
- A ordenação do backlog define a sequência de trabalho do time e está diretamente ligada ao valor do produto.
- Se outra pessoa assumisse essa função, haveria risco de desalinhamento com a visão do negócio e os objetivos estratégicos.
- O Scrum Guide (Guia do Scrum) reforça que somente o PO pode priorizar os itens do backlog, garantindo que o time desenvolva o que gera mais valor primeiro.
Conclusão:
Mesmo que o PO tenha delegado algumas atividades, ele não poderia ter delegado a ordenação do backlog, tornando a afirmativa correta dentro da estrutura do Scrum. ✅
O Product Owner pode fazer o trabalho ou pode delegar a responsabilidade a outros. De qualquer forma, ele continua sendo o responsável final.
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