Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenh...
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Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BDMG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BDMG - Analista de Desenvolvimento - Infraestrutura e Segurança Cibernética |
Q3257368
Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
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No gerenciamento de projetos adaptativos, como os baseados em metodologias ágeis (Scrum, Kanban, etc.), o product owner (PO) é responsável por priorizar continuamente o backlog do produto, garantindo que os itens mais valiosos sejam desenvolvidos primeiro. Como esses projetos operam em ciclos iterativos e incrementais, o encerramento do projeto pode ocorrer quando o tempo ou o orçamento alocado forem consumidos, desde que os itens de maior prioridade já tenham sido entregues. Esse conceito está alinhado à entrega de valor contínua e ao princípio de flexibilidade na definição do escopo, comum em abordagens ágeis.
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