Em geral, o gerenciamento de projetos pode ser aplicado a q...

A alternativa A está correta. Vamos entender o porquê e analisar cada uma das opções apresentadas na questão.

Alternativa A: "Os projetos possuem metas claras e definidas sendo realizados em um período definido de tempo, e não indefinidamente, como os trabalhos rotineiros."

Esta afirmação está correta porque um dos principais aspectos que definem um projeto é sua natureza temporária. Projetos têm início, meio e fim, diferentemente das operações rotineiras, que são contínuas e indefinidas. Além disso, os projetos são caracterizados por terem objetivos específicos que guiam suas atividades.

Alternativa B: "A grande dificuldade está no fato de que a maior parte das pessoas não realiza trabalhos rotineiros (plain work) e projetos."

Esta alternativa está incorreta. Na realidade, muitas pessoas em suas funções profissionais lidam tanto com atividades rotineiras quanto com projetos. Os trabalhos rotineiros são atividades contínuas, enquanto os projetos são empreendimentos temporários. Não há uma dificuldade inerente em realizar ambas as atividades, mas sim no gerenciamento e distinção entre elas.

Alternativa C: "Frequentemente, atividades de projeto e rotineiras têm necessidades diferentes e isso faz com que sua distinção se torne ainda mais fácil."

A afirmação sugere que a distinção é fácil, o que pode não ser verdade na prática. Embora projetos e atividades rotineiras tenham necessidades diferentes, muitas vezes, a diferenciação entre elas pode apresentar desafios, especialmente em ambientes organizacionais complexos, onde as atividades podem se sobrepor. Portanto, esta afirmação não é totalmente precisa.

Alternativa D: "Diversas pressões internas, tais como padrões de qualidade, podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios."

Embora essa declaração seja verdadeira em partes, ela não se refere diretamente à característica essencial do que define um projeto. Pressões internas podem incentivar o uso de gerenciamento de projetos, mas isso não é uma definição ou característica que necessariamente distingue um projeto em si.

Em resumo, a alternativa A está correta ao enfatizar a natureza temporária e os objetivos claros dos projetos, aspectos essenciais no gerenciamento de projetos.

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Erro da D?

A alternativa D pode estar errada por considerar padrão de qualidade como componente interno, mas percebemos que esses padrões são definidos "externamente" e as organizações adotam os melhores padrões.

Vamos analisar cada uma das alternativas:

A) Os projetos possuem metas claras e definidas sendo realizados em um período definido de tempo, e não indefinidamente, como os trabalhos rotineiros.

  - Correto. Projetos são temporários, com início e fim determinados, e têm metas e objetivos específicos. Isso os distingue das operações contínuas ou trabalhos rotineiros, que são indefinidos e repetitivos.

B) A grande dificuldade está no fato de que a maior parte das pessoas não realiza trabalhos rotineiros (plain work) e projetos.

  - Errado. Na verdade, a dificuldade reside no fato de que as pessoas muitas vezes precisam equilibrar entre trabalhos rotineiros e projetos, pois ambos coexistem em muitas organizações.

C) Frequentemente, atividades de projeto e rotineiras têm necessidades diferentes e isso faz com que sua distinção se torne ainda mais fácil.

  - Correto, mas incompleto. Embora as necessidades diferentes das atividades de projeto e rotineiras possam facilitar sua distinção, essa não é a única razão pela qual projetos são diferenciados.

D) Diversas pressões internas, tais como padrões de qualidade, podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios.

  - Correto. Pressões internas, como a necessidade de cumprir padrões de qualidade, prazos e outros requisitos específicos, podem levar as empresas a adotarem práticas de gerenciamento de projetos para alcançar objetivos de forma mais eficaz.

Entre as alternativas corretas, a mais abrangente e diretamente relacionada ao gerenciamento de projetos em termos de suas características fundamentais é a alternativa:

A) Os projetos possuem metas claras e definidas sendo realizados em um período definido de tempo, e não indefinidamente, como os trabalhos rotineiros.