Diversos critérios podem ser aplicados para a consideração ...
1. Interdependência. 2. Reputação da organização. 3. Não-familiaridade. 4. Mudanças de mercado.
(__) Quando o fracasso no cumprimento de prazos e orçamentos de um empreendimento pode prejudicar seriamente esse critério, a decisão sobre o uso do gerenciamento de projetos é determinante.
(__) Se o esforço requer uma intensa atividade desse critério entre os departamentos da organização ou entre a cadeia de relações cliente-fornecedor, onde as atividades a serem realizadas estão intimamente relacionadas, o gerenciamento de projetos se torna fundamental.
(__) Quando o esforço a ser empreendido é completamente novo e diferente do normal, a orientação dos trabalhos a projetos pode ser fundamental. Isso também depende do quanto é novo e diferente o esforço.
(__) Várias organizações atuam em mercados extremamente turbulentos, onde as modificações tecnológicas e de mercado geram uma necessidade constante de atualização. Nesse caso, o gerenciamento de projetos torna-se fundamental.
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Alternativa Correta: D
O gerenciamento de projetos é uma disciplina fundamental para o sucesso de empreendimentos, pois envolve o planejamento, execução e controle de atividades para atingir objetivos específicos. Esta questão aborda critérios que influenciam a decisão de utilizar práticas de gerenciamento de projetos. Vamos entender o porquê da escolha correta e analisar as alternativas.
Justificativa da Alternativa Correta (D):
- Reputação da organização: Esta é a primeira escolha correta. Quando o fracasso em cumprir prazos e orçamentos impacta seriamente a reputação, é crucial aplicar práticas de gerenciamento de projetos. Isso garante que as entregas sejam feitas conforme o planejado, preservando a imagem da organização.
- Interdependência: A segunda escolha correta. Projetos que requerem intensa interatividade entre departamentos ou na cadeia cliente-fornecedor necessitam de gerenciamento de projetos para coordenar atividades interligadas e garantir a entrega coesa.
- Não-familiaridade: A terceira escolha correta. Quando o projeto é completamente novo e fora dos padrões normais, o gerenciamento de projetos é essencial para definir claramente as etapas e mitigar riscos desconhecidos.
- Mudanças de mercado: Por fim, em mercados turbulentos onde as mudanças são constantes, o gerenciamento de projetos é fundamental para a adaptação e atualização contínua das organizações.
Análise das Alternativas Incorretas:
- Alternativa A (1-2-4-3): Nesta sequência, os critérios de interdependência e reputação estão trocados. A interdependência deve ser correlacionada à segunda situação apresentada, não à primeira.
- Alternativa B (1-2-3-4): Esta sequência ignora a interdependência como um critério para a segunda situação. Além disso, não alinha corretamente a reputação à primeira situação.
- Alternativa C (2-4-3-1): Esta alternativa não considera as mudanças de mercado imediatamente após a reputação, o que desfaz a relação entre a necessidade de adaptação constante e o critério da quarta situação.
Compreender esses critérios e sua associação correta ajuda a entender quando e por que o gerenciamento de projetos é essencial em um contexto organizacional. Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas.
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