Analise a lista de ações a seguir: • Selecionar corretament...

Para determinar qual alternativa corresponde às ações listadas, precisamos analisar o contexto e os objetivos das ações mencionadas:

1. Selecionar corretamente os membros-chave do time do projeto.

2. Desenvolver um senso de comprometimento em toda a equipe.

3. Buscar autoridade suficiente para conduzir o projeto.

4. Coordenar e manter uma relação de respeito e cordialidade com o cliente, os fornecedores e outros envolvidos.

5. Determinar quais processos precisam de melhorias, especialmente os mais importantes.

Essas ações estão focadas na formação da equipe, no engajamento e na autoridade do gerente de projetos, no relacionamento com as partes interessadas e na melhoria contínua dos processos.

Vamos analisar as alternativas fornecidas:

A) Estimular sucesso do projeto.

  - Esta alternativa é a mais adequada, pois todas as ações listadas visam criar um ambiente propício para o sucesso do projeto, garantindo que a equipe esteja bem selecionada e comprometida, que o gerente de projetos tenha a autoridade necessária e que haja uma boa comunicação e colaboração com todas as partes interessadas.

B) Encerrar o ciclo de vida do projeto.

  - Incorreta. As ações descritas não estão relacionadas ao encerramento do projeto, mas sim ao seu gerenciamento contínuo e ao estímulo ao sucesso.

C) Gerenciar a vida útil do projeto.

  - Embora esta alternativa pareça relevante, "vida útil do projeto" não é um termo comum no contexto do gerenciamento de projetos. O termo correto seria "ciclo de vida do projeto", e mesmo assim, as ações são mais específicas ao sucesso e não à gestão do ciclo de vida completo.

D) Modificar ações implícitas do projeto.

  - Incorreta. As ações listadas não se referem à modificação de ações implícitas, mas sim a aspectos essenciais do gerenciamento do projeto.

Portanto, a alternativa correta é:

A) Estimular sucesso do projeto.

Analisando as ações listadas:

• Selecionar membros-chave do time do projeto
• Desenvolver comprometimento na equipe
• Buscar autoridade para conduzir o projeto
• Coordenar relacionamentos com stakeholders
• Determinar processos que precisam de melhorias

A) Estimular sucesso do projeto.

Correta. As ações listadas representam medidas que um gerente de projetos toma para aumentar as chances de sucesso do projeto, incluindo a formação de equipe, obtenção de autoridade, gestão de relacionamentos e melhoria de processos.

B) Encerrar o ciclo de vida do projeto.

Incorreta. As ações descritas não estão relacionadas ao encerramento do projeto, mas sim à sua execução e gestão para o sucesso.

C) Gerenciar a vida útil do projeto.

Incorreta. Embora as ações possam fazer parte da gestão do ciclo de vida do projeto, elas são mais específicas ao estabelecimento das condições para o sucesso do projeto.

D) Modificar ações implícitas do projeto.

Incorreta. Este termo não é padrão no PMBOK e as ações listadas não se referem especificamente à modificação de ações implícitas.

Gabarito:

A) Estimular sucesso do projeto.