“Organizar" é considerada uma das funções basilares da admi...
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Gabarito: Alternativa D
A alternativa correta é a D. Vamos entender o porquê e explorar o tema da questão com mais detalhes para que você possa dominar este assunto.
A função de organizar é uma das atividades fundamentais dentro da administração de empresas. Ela envolve a criação de uma estrutura organizacional adequada para facilitar o alcance dos objetivos empresariais. Isso inclui a divisão do trabalho, a definição de responsabilidades e a coordenação de atividades.
A alternativa D está correta ao afirmar que "Chamamos de especialização do trabalho a decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo que os indivíduos sejam responsáveis por um conjunto de atividades limitado, e não pela tarefa como um todo".
Esse conceito é central na abordagem neoclássica da administração. A especialização do trabalho permite que os colaboradores se tornem mais eficientes e proficientes em suas tarefas específicas. Isso se baseia na ideia de que a repetição de uma função reduz o tempo de treinamento e melhora a qualidade e eficiência do trabalho.
Vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:
A - A responsabilidade inerente a um cargo deve ser sempre maior do que a autoridade a ele conferido.
Essa afirmação está incorreta porque, idealmente, a responsabilidade e a autoridade devem estar em equilíbrio. Se a responsabilidade for maior do que a autoridade, o colaborador poderá enfrentar dificuldades para cumprir suas tarefas, pois não terá o poder necessário para tomar decisões fundamentais.
B - Amplitude de controle é o número de níveis hierárquicos que a autoridade de um dado cargo abrange na estrutura da empresa.
Na verdade, a amplitude de controle se refere ao número de subordinados que um gestor pode supervisionar de maneira eficaz. Ela não está relacionada ao número de níveis hierárquicos, mas sim à quantidade de pessoas diretamente supervisionadas.
C - Chamamos de “organização informal" àquela empresa que não possui sua documentação registrada nos órgãos competentes.
Essa definição está incorreta. A "organização informal" refere-se às relações interpessoais e comunicações que não são oficialmente sancionadas, mas que ocorrem naturalmente entre os membros da organização. Ela não está relacionada à documentação formal da empresa.
Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer suas dúvidas sobre o tema de organização na administração. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras perguntas, estarei à disposição!
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Amplitude de controle
O conceito de amplitude de controle decorre da distribuição de
autoridade e responsabilidade e mede o número de pessoas subordinadas a
um administrador. Quando o administrador tem muitos subordinados, sua
amplitude de controle é grande. A contrário, quando o administrador tem
poucos subordinados, sua amplitude de controle é pequena.
A amplitude de controle média adotada pela organização determina a
configuração geral de sua estrutura organizacional.
A chave da questão está em "Organizar", no seu enunciado. Pois fiquei sem saber o porquê não é a B. A alternativa D tem muito mais a ver com o que o enunciado da questão pede. Acho que foi por aí :/
Achei que a D estivesse errada pelo fato das atividades serem subdivididas emas tarefas, e não o contrário. Em relação à letra A, a responsabilidade é autoridade caminham juntas, porém a responsabilidade pode ser considerada mais importante porque essa não é delegável, enquanto a outra sim.
A - ERRADO - A responsabilidade inerente a um cargo deve ser sempre maior do que a autoridade a ele conferido. CREIO EU QUE SEJA O CONTRÁRIO, A RESPONSABILIDADE INERENTE A UMA AUTORIDADE É MAIOR DO QUE A DE UM CARGO. COM BASE NO PRINCÍPIO ESCALAR, NA MEDIDA EM QUE SE SOBE NA ESCALA HIERÁRQUICA, AUMENTA O VOLUME DE AUTORIDADE DO ADMINISTRADOR, CONSEQUÊNTEMENTE A RESPONSABILIDADE AUMENTA. FIZ REFERÊNCIA À PROGRESSÃO NA CARREIRA, UMA VEZ QUE NÃO GERA VACÂNCIA.
B - ERRADO - Amplitude de controle é o número de níveis hierárquicos que a autoridade de um dado cargo abrange na estrutura da empresa. O CORRETO SERIA CADEIA DE COMANDO. A AMPLITUDE FAZ REFERÊNCIA AO NUMERO DE SUBORDINADOS QUE UM ADMINISTRADOR TERÁ.
C - ERRADO - Chamamos de “organização informal" àquela empresa que não possui sua documentação registrada nos órgãos competentes. A ORGANIZAÇÃO INFORMAL TRATA-SE DA RELAÇÃO INTERPESSOAL (amizade, inimizade, antipatia...), FAZ REFERÊNCIA TAMBÉM A CULTURAS, A CRENÇAS (políticas ou religiosas) DAS PESSPAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO. É ALGO QUE NÃO PODE SER CONTROLADO, EMBORA SEJA GERENCIÁVEL.
D - CORRETO - Chamamos de especialização do trabalho a decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo que os indivíduos sejam responsáveis por um conjunto de atividades limitado, e não pela tarefa como um todo. ALGUNS DIZEM QUE A TAREFA É A MENOR PARTE DESEMPENHADA POR UM INDIVÍDUO, OUTROS DIZEM QUE A TAREFA ABRANGE UM CONJUNTO DE ATIVIDADES SENDO ESTAS AS MENORES. MAS O QUE REALMENTE IMPORTA É QUE A ASSERTIVA FALA SOBRE A ORGANIZAÇÃO: DITRIBUIR TAREFAS E RECURSOS, DETERMINAR A AUTORIDADE E A RESPONSABILIDADE, ALÉM DE ESTABELECER A COMUNICAÇÃO (atrvés da estrutura prganizacional), A INTEGRAÇÃO E A COORDENAÇÃO DAS ATIVIDADES.
GABARITO ''D''
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