Assinale a opção correta relativa a tipos de tomada de deci...

Gabarito: Letra B - Diretiva: o gerente decide com pouca interferência de membros da equipe.

A questão aborda diferentes estilos de tomada de decisão que um gerente de projeto pode empregar ao liderar uma equipe em projetos de engenharia de software. Cada estilo tem implicações na dinâmica da equipe e pode ser mais ou menos apropriado, dependendo do contexto do projeto e da cultura organizacional.

A alternativa correta (B) descreve o estilo Diretiva, no qual o gerente de projeto toma as decisões de maneira mais autônoma, com pouca ou nenhuma entrada dos membros da equipe. Este estilo pode ser apropriado em situações onde decisões rápidas são necessárias, ou quando o gerente tem uma visão clara e expertise para decidir o melhor curso de ação. Embora possa ser eficaz em certos cenários, também pode levar a um menor engajamento da equipe, se usado de forma excessiva.

Para resolver essa questão é necessário conhecimento sobre os estilos de liderança e tomada de decisão em gestão de projetos. Entender cada estilo ajuda a selecionar a alternativa que melhor descreve a abordagem que o gerente de projeto usa para tomar decisões.

É importante destacar que, embora a Diretiva seja a resposta correta, as outras opções descrevem outros estilos de tomada de decisão que podem ser confundidos se o conceito não estiver claro:

• Focalizada sugere uma abordagem onde todos participam igualmente da decisão, o que não é o caso da Diretiva.
• Consultiva envolve ouvir os membros da equipe, mas a decisão final ainda recai sobre o gerente, enquanto na alternativa C, as sugestões dos membros são restritas às suas áreas de atuação.
• Participativa implica em uma decisão conjunta entre gerente e equipe, o que difere da Diretiva onde o gerente tem o papel principal.
• Progressiva se refere a um processo iterativo e consultivo, mas não implica na pouca interferência dos membros da equipe que caracteriza a Diretiva.

Ao entender cada um dos estilos e o contexto em que são aplicados, você poderá identificar melhor a resposta certa em questões semelhantes no futuro. Lembre-se de que a liderança eficaz em projetos de engenharia de software muitas vezes requer a capacidade de adaptar o estilo de tomada de decisão conforme as necessidades do projeto e da equipe.

Esta classficação de tipos de tomada de decisão sequer é um assunto de Tecnologia da Informação. Enfim, percebe-se que:

Decisão Diretiva, ou Unilateral : é tomada com pouca ou nenhuma inteferência de membros da equipe.

Decisão Consultiva: o gerente analisa de forma consultiva as decisões sugeridas pelos membros da equipe.

Decisão Participativa: todos os membros da equipe contribuem para a decisão.

E a alternativa b) realmente é a correta.

Fonte: Professor Victor Dalton - Estratégia