O Project Management Body of Knowledge (PMBOK©) aponta prin...
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (1)
- Comentários (7)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Embora o PMBOK® descreva uma série de grupos de processos de gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento que são fundamentais para a prática eficaz de gerenciamento de projetos, ele não descreve ou não explicita "princípios básicos".
Sem uma definição mais clara de "princípios básicos", a pergunta é um pouco ambígua, pois diferentes interpretações podem ser válidas.
Acredito que a questão devesse ser anulada.
GABARITO: E
GABARITO DO MONITOR: ANULAÇÃO
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
A PMBOK 7ª edição enfatiza a importância da colaboração, liderança e adaptabilidade no gerenciamento de projetos.
Em resumo, a colaboração, liderança e adaptabilidade são importantes princípios de gerenciamento de projetos que devem ser aplicados ao longo do ciclo de vida do projeto. Eles ajudam a garantir que o projeto seja gerenciado de forma eficaz, eficiente e profissional, atendendo às necessidades e expectativas dos stakeholders e garantindo o sucesso do projeto.
Na recente Guia PMBOK - Sétima Edição, deixaram de existir cinco processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento).
No lugar destes entram: 12 Princípios de Entrega do Projeto (Project Delivery Principles)
PMBOK 7 Canvas disponível em https://ricardo-vargas.com/
Os princípios são: Servidão, Colaboração, Empatia, Foco no Valor, Pensamento Sistêmico, Liderança, Tailoring (Adaptação), Qualidade, Complexidade, Riscos, Adaptabilidade e Resiliência e Mudanças.
Quanto ao gerenciamento de projetos, julguemos a afirmativa.
Acredito que a questão devesse ser anulada.
GABARITO: E
GABARITO DO MONITOR: ANULAÇÃO
O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos que descreve boas práticas, processos, procedimentos e normas que são amplamente aceitos na indústria.
Embora o PMBOK® descreva uma série de grupos de processos de gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento que são fundamentais para a prática eficaz de gerenciamento de projetos, ele não descreve ou não explicita "princípios básicos".
Sem uma definição mais clara de "princípios básicos", a pergunta é um pouco ambígua, pois diferentes interpretações podem ser válidas.
O PMBOK é um guia de boas práticas em gestão de projetos, publicado pelo Project Management Institute (PMI)¹. O PMBOK apresenta um conjunto de princípios que orientam os gerentes de projetos a conduzir seus projetos de forma eficaz e eficiente.
De acordo com a sétima edição do PMBOK, lançada em 2021, os princípios básicos que devem ser seguidos em um projeto são:
- Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso
- Crie um ambiente colaborativo para a equipe do projeto
- Envolva-se de fato com as partes interessadas
- Enfoque no valor
- Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema
- Demonstre comportamentos de liderança
- Faça a adaptação de acordo com o contexto
- Permita a mudança e a inovação
- Habilite a entrega de resultados de qualidade
- Navegue pela complexidade
- Otimize o fluxo de valor
- Construa resiliência
Portanto, a alternativa que apresenta três destes princípios básicos é a **E**. Colaboração, liderança e adaptabilidade são princípios que fazem parte do PMBOK e que contribuem para o sucesso dos projetos.
Na recente Guia PMBOK - Sétima Edição, deixaram de existir cinco processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento)
No lugar destes entram: 12 Princípios de Entrega do Projeto (Project Delivery Principles)
Então, o PMBOK 7ª Edição tem como novo objetivo orientar a escolha das melhores práticas e não mais prescrever
O PMBOK 7 apresenta doze princípios para o gerenciamento de projetos. Esses princípios têm uma base ampla, permitindo que as organizações o apliquem nas mais variadas circunstâncias. São eles:
1. Administração: seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso.
2. Equipe: crie um ambiente colaborativo para a equipe do projeto.
3. Partes interessadas: envolva-se de fato com as partes interessadas.
4. Valor: enfoque no valor.
5. Visão sistêmica: reconheça, avalie e reaja às interações do sistema.
6. Liderança: demonstre comportamentos de liderança.
7. Tailoring: faça a adaptação de acordo com o contexto.
8. Qualidade: inclua qualidade nos processos e nas entregas.
9. Complexidade: é essencial que a equipe do projeto se mantenha vigilante na identificação e adaptação aos elementos complexos.
10. Riscos: otimize as respostas aos riscos.
11. Adaptabilidade e resiliência: adote a capacidade de adaptação e resiliência.
12. Mudança: aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto.
FONTE: PDF(estratégia concurso)
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo