O Project Management Body of Knowledge (PMBOK©) aponta prin...

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Ano: 2023 Banca: IBFC Órgão: UFPB Prova: IBFC - 2023 - UFPB - Administrador |
Q2068715 Gerência de Projetos
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK©) aponta princípios básicos que devem ser seguidos em um projeto. Assinale a alternativa que apresenta três destes princípios básicos.
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Quanto ao gerenciamento de projetos, julguemos a afirmativa.


O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos que descreve boas práticas, processos, procedimentos e normas que são amplamente aceitos na indústria.

Embora o PMBOK® descreva uma série de grupos de processos de gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento que são fundamentais para a prática eficaz de gerenciamento de projetos, ele não descreve ou não explicita "princípios básicos".

Sem uma definição mais clara de "princípios básicos", a pergunta é um pouco ambígua, pois diferentes interpretações podem ser válidas.

Acredito que a questão devesse ser anulada.


GABARITO: E

GABARITO DO MONITOR: ANULAÇÃO

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A PMBOK 7ª edição enfatiza a importância da colaboração, liderança e adaptabilidade no gerenciamento de projetos.

Em resumo, a colaboração, liderança e adaptabilidade são importantes princípios de gerenciamento de projetos que devem ser aplicados ao longo do ciclo de vida do projeto. Eles ajudam a garantir que o projeto seja gerenciado de forma eficaz, eficiente e profissional, atendendo às necessidades e expectativas dos stakeholders e garantindo o sucesso do projeto.

Na recente Guia PMBOK - Sétima Edição, deixaram de existir cinco processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento).

No lugar destes entram: 12 Princípios de Entrega do Projeto (Project Delivery Principles) 

PMBOK 7 Canvas disponível em https://ricardo-vargas.com/

Os princípios são: Servidão, Colaboração, Empatia, Foco no Valor, Pensamento Sistêmico, Liderança, Tailoring (Adaptação), Qualidade, Complexidade, Riscos, Adaptabilidade e Resiliência e Mudanças.

Quanto ao gerenciamento de projetos, julguemos a afirmativa.

Acredito que a questão devesse ser anulada.

GABARITO: E

GABARITO DO MONITOR: ANULAÇÃO

O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é um padrão reconhecido para a profissão de gerenciamento de projetos que descreve boas práticas, processos, procedimentos e normas que são amplamente aceitos na indústria.

Embora o PMBOK® descreva uma série de grupos de processos de gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento que são fundamentais para a prática eficaz de gerenciamento de projetos, ele não descreve ou não explicita "princípios básicos".

Sem uma definição mais clara de "princípios básicos", a pergunta é um pouco ambígua, pois diferentes interpretações podem ser válidas.

O PMBOK é um guia de boas práticas em gestão de projetos, publicado pelo Project Management Institute (PMI)¹. O PMBOK apresenta um conjunto de princípios que orientam os gerentes de projetos a conduzir seus projetos de forma eficaz e eficiente.

De acordo com a sétima edição do PMBOK, lançada em 2021, os princípios básicos que devem ser seguidos em um projeto são:

- Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso

- Crie um ambiente colaborativo para a equipe do projeto

- Envolva-se de fato com as partes interessadas

- Enfoque no valor

- Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema

- Demonstre comportamentos de liderança

- Faça a adaptação de acordo com o contexto

- Permita a mudança e a inovação

- Habilite a entrega de resultados de qualidade

- Navegue pela complexidade

- Otimize o fluxo de valor

- Construa resiliência

Portanto, a alternativa que apresenta três destes princípios básicos é a **E**. Colaboração, liderança e adaptabilidade são princípios que fazem parte do PMBOK e que contribuem para o sucesso dos projetos.

Na recente Guia PMBOK - Sétima Edição, deixaram de existir cinco processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento)

No lugar destes entram: 12 Princípios de Entrega do Projeto (Project Delivery Principles) 

Então, o PMBOK 7ª Edição tem como novo objetivo orientar a escolha das melhores práticas e não mais prescrever 

O PMBOK 7 apresenta doze princípios para o gerenciamento de projetos. Esses princípios têm uma base ampla, permitindo que as organizações o apliquem nas mais variadas circunstâncias. São eles:

1. Administração: seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso.

2. Equipe: crie um ambiente colaborativo para a equipe do projeto.

 3. Partes interessadas: envolva-se de fato com as partes interessadas.

4. Valor: enfoque no valor.

5. Visão sistêmica: reconheça, avalie e reaja às interações do sistema.

6. Liderança: demonstre comportamentos de liderança.

7. Tailoring: faça a adaptação de acordo com o contexto.

8. Qualidade: inclua qualidade nos processos e nas entregas.

9. Complexidade: é essencial que a equipe do projeto se mantenha vigilante na identificação e adaptação aos elementos complexos.

10. Riscos: otimize as respostas aos riscos.

11. Adaptabilidade e resiliência: adote a capacidade de adaptação e resiliência.

12. Mudança: aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto.

FONTE: PDF(estratégia concurso)

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