“A influência que se exerce como resultado da perícia, da h...

Tipos de Poder 

Classificado a partir da forma de domínio sobre as pessoa. 

• legítimo relacionado a hierarquia;
• coercitivo;
• recompensa;
• competência (conhecimento e habilidades);
• de referência (carismático);
• de informação informações privilegiadas;
• pessoal características individuais.

Gab.: D

TIPOS DE PODER:

Poder Legítimo: É o poder que está relacionado à hierarquia (estrutura formal da empresa).

Poder Coercitivo (Poder de Coerção): O poder sobre as pessoas está amparado em ameaças, castigos e punições.

Poder de Recompensa: Trata-se do poder de recompensar as pessoas por determinado tipo de comportamento.

Poder de Competência |Perito |Especialização: Esse tipo de poder acontece quando a pessoa possui habilidades, conhecimentos, expertise ou know-how sobre determinado assunto específico

Poder de Referência ou Poder Carismático: Trata-se do poder baseado no carisma e na empatia que o líder possui. As pessoas se identificam com as características do líder e o veem como um tipo de “herói”.

Poder de Informação: Esse tipo de poder acontece quando a pessoa detém a posse de informações estratégicas que orientem processos decisórios ou que auxiliem a empresa em situações críticas.

Poder Pessoal: É o poder que deriva das características individuais da pessoa

[GABARITO: LETRA D]

O poder de competência é uma forma de poder que deriva da habilidade ou do conhecimento de uma pessoa em relação a uma determinada área de atuação. É uma forma de poder legítima e baseada no respeito pela expertise da pessoa. As outras alternativas não estão diretamente relacionadas com essa definição de poder.

• Poder de posição ou autoridade formal: Líder nomeado tem um papel organizacional específico, tais como executivo, gerente, supervisor etc. Ou ainda os lideres naturais, recebe o poder devido a sua capacidade de conseguir realizar uma tarefa ou a manutenção dentro do grupo social.

• Poder coercitivo: É utilizado para conseguir o que quer com base em ameaças e punições.

• Poder de recompensa: Da forma contraria do coercitivo, as pessoas são induzidas a fazer o que o indivíduo quer porque isso produz um beneficio como recompensa.

• Poder de competência: É baseado no domínio de um indivíduo sobre determinados assuntos.

• Poder de referência: Baseia-se no carisma e personalidade, criam certo poder a influenciar pessoas pelos seus traços pessoais.

Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-poder-nas-organizaes/

GAB. D

Tripé da competência

Habilidade Conhecimento Atitude