Uma das causas da sobrecarga de trabalho está relacionada à ...

Alternativa correta: C - certo

Para compreender a afirmação da questão, é preciso entender o contexto de organização no trabalho e como ela influencia a sobrecarga dos trabalhadores. A correta estruturação das funções é um componente fundamental da gestão do trabalho e tem impacto direto na produtividade e na saúde ocupacional dos trabalhadores.

Quando as funções não são claramente definidas ou estruturadas, ocorre uma série de problemas, sendo um dos mais significantes a sobrecarga de trabalho. Isso acontece porque os trabalhadores podem acabar assumindo responsabilidades além das suas capacidades ou até mesmo duplicando esforços devido à falta de clareza nas atribuições de cada um.

Além disso, a ausência de estruturação leva à ineficiência e ao desperdício de recursos, já que as tarefas podem não ser distribuídas de maneira balanceada ou alinhada com as competências dos colaboradores. Isso também pode resultar em conflitos interpessoais, pois a indefinição de funções pode gerar disputas ou mal-entendidos sobre quem deve realizar determinada tarefa.

Portanto, a afirmação de que a sobrecarga de trabalho pode estar relacionada à ausência de estruturação das funções é correta. Ao estabelecer funções claras e bem estruturadas, a organização promove um ambiente de trabalho mais eficiente e saudável, com colaboradores cientes das suas responsabilidades e capazes de gerir melhor o seu tempo e suas tarefas, evitando a sobrecarga.

Assertiva CORRETA - A falta de definição das funções a ser desempenhada pelo trabalhador possibilita a atribuição de novas funções pelo empregador a este trabalhador.

Fundamentação: "O acúmulo de funções tem como característica a sobrecarga de trabalho, desempenho de atribuição que não seja precípua à função para a qual o empregado foi contratado. Para tanto, é preciso definir se tal trabalho realizado configura acúmulo de funções ou de tarefas tão somente. O processo de reengenharia adotado pelas empresas em razão da necessidade de desenvolvimento da atividades laborais, acabou gerando novas formas de trabalho e conseqüentemente reestruturações nas empresas que reduziram o quadro de pessoal, deixando seu organograma mais "enxuto".

Com o quadro de pessoal reduzido, houve a necessidade da redistribuição da demanda de serviços de forma que cargos antigos fossem extintos e novos cargos com novas atribuições fossem criados para que esta demanda fosse atendida. Este acúmulo de tarefas ou de funções não repercutiu proporcionalmente na remuneração do empregado. Esta reengenharia trouxe na verdade maior cansaço, estresse e aumento de doenças advindas da sobrecarga de serviço imposta ao trabalhador."

Referência: http://www.capitaladm.com.br/pagina.php?id=24

Gabarito: Certo.

 CESPE - 2009 - MDS - Agente Administrativo

A definição de prioridades e a especificação de metas em uma empresa diminuem o desperdício de tempo com atividades menores. CERTO!

CORRETA

ESPECIALIZAÇÃO DAS FUNÇÕES: DIMINUI A SOBREGARGA DO TRABALHO 

" Ao invés de ser o responsável pela construção da casa toda, Fulano se especializa em pintura (tendo menos trabalho, por não precisar rebocar, subir paredes...)"

Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2010 - MPU - Técnico de Apoio Especializado - Segurança

A estruturação complexa das funções desempenhadas pelos trabalhadores é fonte de aumento da sobrecarga de trabalho. (e)

Gab: C

Quando há grande complexidade na estruturação das funções desempenhadas pelos trabalhadores tem-se uma redução na sobrecarga de trabalho. Ora, funções complexamente estruturadas apontam para uma divisão do trabalho, e, portanto, atenuam o esforço exercido individualmente. 

Tão fácil que até me assustei kkk