Um varejista precisa realizar uma previsão de demanda de um ...
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Q3017889
Administração de Recursos Materiais
Um varejista precisa realizar uma previsão de demanda de um novo modelo de
smartphone. Abaixo estão listados cinco fatores que a loja pode considerar para prever a
demanda e cinco estratégias correspondentes que podem ser usadas. Relacione cada fator com
a estratégia mais adequada para criar um modelo de previsão de demanda.
Fatores:
I. Dados históricos de vendas dos últimos 6 anos para modelos anteriores.
II. Resultados da pesquisa de mercado indicando que 35% dos entrevistados pretendem comprar o novo modelo.
III. Lançamentos de modelos concorrentes no mesmo período.
IV. Tendências sazonais que mostram um aumento nas vendas de eletrônicos durante o final do ano.
V. Capacidade de estoque e logística da loja.
Estratégias:
( ) Priorizar a intenção de compra dos consumidores e ajustar para aumentos sazonais esperados.
( ) Avaliar a capacidade da loja de gerenciar estoques e logística, considerando os outros fatores mencionados como efeitos secundários.
( ) Considerar as vendas passadas e ajustar os resultados para lançamentos concorrentes no mesmo período.
( ) Integrar todos os fatores, considerando suas interações, para criar uma previsão abrangente.
( ) Analisar separadamente o impacto de cada fator e combinar os resultados para uma previsão final.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo:
Fatores:
I. Dados históricos de vendas dos últimos 6 anos para modelos anteriores.
II. Resultados da pesquisa de mercado indicando que 35% dos entrevistados pretendem comprar o novo modelo.
III. Lançamentos de modelos concorrentes no mesmo período.
IV. Tendências sazonais que mostram um aumento nas vendas de eletrônicos durante o final do ano.
V. Capacidade de estoque e logística da loja.
Estratégias:
( ) Priorizar a intenção de compra dos consumidores e ajustar para aumentos sazonais esperados.
( ) Avaliar a capacidade da loja de gerenciar estoques e logística, considerando os outros fatores mencionados como efeitos secundários.
( ) Considerar as vendas passadas e ajustar os resultados para lançamentos concorrentes no mesmo período.
( ) Integrar todos os fatores, considerando suas interações, para criar uma previsão abrangente.
( ) Analisar separadamente o impacto de cada fator e combinar os resultados para uma previsão final.
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo:
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