A missão da logística é colocar os produtos ou serviços cer...

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Q1666449 Administração de Recursos Materiais
A missão da logística é colocar os produtos ou serviços certos no lugar certo, no momento certo e nas condições desejadas, dando ao mesmo tempo a melhor contribuição possível para a empresa. São consideradas atividades primárias da logística
Alternativas

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Gab. A

As atividades primárias são transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos, e as atividades de apoio (secundárias) são armazenagem, manuseio de materiais, embalagem de proteção, obtenção, programação de produtos e manutenção de informação.

Obs.: o conhecido mnemônico para as atividades primárias é o TPM. Mas acontece que nesta questão o examinador trocou o item "manutenção de estoques" por apenas "estoques", daí o porquê de não apenas decorarmos os mnemônicos, mas de sabermos a essência das atividades primárias e secundárias da logística.

#vamosquevamos!

Concurseiro que passa é aquele que sabe fazer questões: Logística lembra o que ? Transporte. Quantas alternativas tem a opção transporte ? A e B somente. Já eliminamos C, D e E. A alternativa B tem controle da produção o que não tem a ver com a logística, porque a logística se encarrega de levar o produto depois de pronto para o cliente e não na produção do mesmo. Alternativa correta: A.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a logística. Neste caso, marquemos a alternativa que contempla suas atividades primárias.

Segundo Ronald H Ballou (2006), a lista de atividades que compõem a logística empresarial é dividida entre atividades principais e de suporte, juntamente com algumas das decisões relacionadas a cada uma dessas atividades. Vejamos a seguir.

ATIVIDADES-CHAVE/PRIMÁRIAS

1. Os serviços ao cliente padronizados cooperam com o marketing para:

  • Determinar as necessidades e desejos dos clientes em serviços logísticos
  • Determinar a reação dos clientes ao serviço
  • Estabelecer níveis de serviços ao cliente.

2. Transporte:

  • Seleção do modal e serviço de transporte
  • Consolidação de fretes
  • Determinação de roteiros
  • Programação de veículos
  • Seleção do equipamento
  • Processamento das reclamações
  • Auditoria de frete

3. Gerência/manutenção de estoques:

  • Políticas de estocagem de matérias-primas e produtos acabados
  • Previsão de vendas a curto prazo
  • Variedade de produtos nos pontos de estocagem
  • Número, tamanho e localização dos pontos de estocagem
  • Estratégias Just in Time, de empurrar e de puxar

4. Fluxos de informação e processamento de pedidos:

  • Procedimento de interface entre pedidos de compra e estoques
  • Métodos de transmissão de informação sobre pedidos
  • Regras sobre pedidos

ATIVIDADES DE SUPORTE/APOIO

1. Armazenagem:

  • Determinação do espaço
  • Leiaute do estoque e desenho das docas
  • Configuração do armazém
  • Localização do estoque

2. Manuseio dos materiais:

  • Seleção do equipamento
  • Normas de substituição de equipamento
  • Procedimentos para separação de pedidos
  • Alocação e recuperação de matérias

3. Compras:

  • Seleção da fonte de suprimentos
  • O momento da compra
  • Quantidade das compras

4. Embalagem protetora projetada para:

  • Manuseio
  • Estocagem
  • Proteção contra perdas e danos 

5. Cooperação com produção/operações para:

  • Especificação de quantidades agregadas
  • Sequência e prazo do volume da produção
  • Programação de suprimentos para produção/operações

6. Manutenção de informações:

  • Coleta, armazenamento e manipulação de informações
  • Análise de dados
  • Procedimentos de controle

Concluímos que a alternativa "A" é a correta.

GABARITO: A

Fonte:

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.

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