A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: ...

A alternativa correta é a E - pela descrição e análise do cargo ou das competências requeridas.

O tema central da questão é o processo de seleção de pessoal, que envolve a comparação entre os critérios da organização e o perfil dos candidatos. É fundamental compreender que a seleção busca alinhar as exigências de um cargo específico com as características dos candidatos que podem ocupá-lo.

Alternativa E: Esta alternativa está correta porque a seleção utiliza a descrição e análise do cargo para definir os critérios da organização. Esse processo inclui identificar as competências, habilidades e atributos necessários para o exercício de determinada função. A descrição do cargo é fundamental para orientar a seleção, garantindo que os candidatos possuam as características exigidas pela organização.

Alternativa A: Esta alternativa está incorreta pois os resultados dos testes de personalidade e de conhecimentos fazem parte da avaliação dos candidatos, não dos critérios da organização. Os testes ajudam a identificar se um candidato possui as competências necessárias, mas eles não definem os critérios.

Alternativa B: O levantamento de necessidades de treinamento e as avaliações de desempenho são ferramentas importantes na gestão de pessoas, mas são usadas para desenvolvimento e avaliação contínua dos colaboradores, não para definir os critérios de seleção.

Alternativa C: As avaliações de desempenho e pesquisas aleatórias são estratégias de avaliação interna da eficácia do time, mas não estabelecem os critérios para seleção de novos candidatos.

Alternativa D: Embora as pesquisas de mercado possam informar competências desejáveis, os critérios de seleção são definidos internamente a partir das necessidades específicas de cada cargo, não apenas por tendências de mercado.

A compreensão correta do processo de seleção, incluindo a importância da descrição e análise do cargo, é crucial para a construção de equipes eficazes e alinhadas com os objetivos organizacionais.

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Letra E
 

A melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção. A primeira variável será denominada X e a segunda variável Y.

Quando X é maior que Y, dizemos que o candidato não atinge as condições ideais para ocupar um determinado cargo e, portanto, é rejeitado para aquele cargo.

Quando X e Y são iguais, dizemos que o candidato reúne as condições ideais para tanto e, portanto, é aprovado.

Quando a variável Y for maior do que X, o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo cargo e, portanto, torna-se superdotado para aquele cargo.

Seleção como um processo de decisão e escolha:

Após a comparação entre as características exigidas pelo cargo e as características oferecidas pelos candidatos, pode acontecer que vários destes apresentem condições aproximadamente equivalentes para serem indicados para ocupar o cargo. O órgão de seleção não pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos aprovados no processo de comparação. Pode apenas prestar o serviço especializado, aplicar as técnicas de seleção e recomendar aqueles candidatos que julgar mais adequados ao cargo. No entanto, a decisão final de aceitar ou rejeitar os candidatos é sempre de responsabilidade do órgão requisitante.

Modelo de colocação, seleção e classificação de candidatos:

A seleção de pessoal comporta três modelos de tratamento, a saber:

Modelo de colocação;

Modelo de seleção;

Modelo de classificação.

O modelo de classificação é superior aos modelos de colocação e de seleção, pois aproveita os candidatos disponíveis, permite maior eficiência do processo seletivo por envolver a totalidade de cargos vacantes a serem preenchidos e proporciona redução dos custos operacionais por evitar duplicidade de comparações ou repetição de despesas com o processo.

Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAVBMAF/gestao-pessoas?part=6

Bons estudos !!! Persistam sempre !

Seleção e comparação de variáveis

1- requisitos do cargo a ser preenchido/critérios da organização

--> obtidos através da descrição e análise do cargo ou das competências requeridas

2- perfil das características dos candidatos

--> obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção

A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: os critérios da organização e o perfil das características dos candidatos que se apresentam. A primeira variável (critérios da organização) é fornecida pela descrição e análise do cargo ou das competências requeridas