O propósito da gestão de riscos, como ressaltado pela Associ...

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Q2449439 Auditoria
O propósito da gestão de riscos, como ressaltado pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), é a criação e proteção de valor (ABNT NBR ISO 31000:2018). Para tanto, é mister que sejam considerados alguns princípios, visando à eficiência e à eficácia da gestão de riscos. Analise os princípios enumerados a seguir, de acordo com a norma referida:

1. A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos.
2. A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.
3. O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados, o que resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.
4. Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a essas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.

Segundo as definições descritas nos itens de 1 a 4, a gestão de risco deve ser, respectivamente:
Alternativas

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O tema central desta questão é a gestão de riscos, conforme estipulada pela norma ABNT NBR ISO 31000:2018. A questão pede para associar cada princípio descrito na norma a um termo específico que o caracteriza. Para resolvê-la, é necessário compreender os princípios de gestão de riscos e como eles se aplicam em um contexto organizacional.

Alternativa Correta: E - Personalizada – Integrada – Inclusiva – Dinâmica

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa E é a correta, pois descreve os princípios da gestão de riscos conforme a norma:

  • Personalizada: O primeiro princípio destaca que a gestão de riscos deve ser adaptada ao contexto específico da organização, daí o termo personalizada.
  • Integrada: O segundo princípio indica que a gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais, justificando o uso do termo integrada.
  • Inclusiva: O terceiro princípio foca no envolvimento das partes interessadas, o que é um processo inclusivo, garantindo que diferentes percepções sejam consideradas.
  • Dinâmica: O último princípio fala sobre a capacidade de responder a mudanças, o que requer uma gestão de riscos dinâmica.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - Adaptada – Universalizada – Inclusiva – Ativa: Embora 'Adaptada' e 'Inclusiva' possam parecer adequadas, o termo 'Universalizada' não se aplica à gestão de riscos, que deve ser integrada, não universal.
  • B - Customizada – Integrada – Envolvente – Flexível: 'Customizada' e 'Integrada' estão corretas, mas 'Envolvente' e 'Flexível' não traduzem corretamente os princípios de inclusão e dinamismo.
  • C - Customizada – Universal – Fundamentada – Dinâmica: 'Universal' e 'Fundamentada' não são termos adequados; a gestão de riscos deve ser integrada e inclusiva.
  • D - Personalizada – Ecumênica – Envolvente – Flexível: 'Ecumênica' e 'Envolvente' são termos imprecisos. A gestão de riscos precisa ser integrada e dinâmica.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor os princípios da gestão de riscos de acordo com a norma ISO 31000. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

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Gab. Letra E

De acordo com a norma ISO 31000, para que a gestão de riscos seja eficaz, convém que todos os níveis de uma organização atendam aos seguintes princípios:

Integrada: A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.

Estruturada e abrangente: Uma abordagem estruturada e abrangente para a gestão de riscos contribui para resultados consistentes e comparáveis.

Personalizada: A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos.

Inclusiva: O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados. Isto resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.

Dinâmica: Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a estas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.

Melhor informação disponível: As entradas para a gestão de riscos são baseadas em informações históricas e atuais, bem como em expectativas futuras. 

Fatores humanos e culturais: O comportamento humano e a cultura influenciam significativamente todos os aspectos da gestão de riscos em cada nível e estágio.

Melhoria contínua: A gestão de riscos é melhorada continuamente por meio do aprendizado e experiências.

INTEGRADA - A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.

ESTRUTURADA E ABRANGENTE - contribui para resultados consistentes e comparáveis.

PERSONALIZADA - são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno

INCLUSIVA - O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas

DINÂMICA - Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer quando contextos mudam

MELHOR INFORMAÇÃO DISPONÍVEL - baseadas em informações históricas, atuais e expectativas futuras. Que a informação seja oportuna, clara e disponível para as partes interessadas

FATORES HUMANOS E CULTURAIS - O comportamento humano/cultura influenciam o contexto

MELHORIA CONTÍNUA - A GR é melhorada continuamente por meio do aprendizado e experiências

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