O propósito da gestão de riscos, como ressaltado pela Associ...

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Q2449439 Auditoria
O propósito da gestão de riscos, como ressaltado pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), é a criação e proteção de valor (ABNT NBR ISO 31000:2018). Para tanto, é mister que sejam considerados alguns princípios, visando à eficiência e à eficácia da gestão de riscos. Analise os princípios enumerados a seguir, de acordo com a norma referida:

1. A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos.
2. A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.
3. O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados, o que resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.
4. Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a essas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.

Segundo as definições descritas nos itens de 1 a 4, a gestão de risco deve ser, respectivamente:
Alternativas

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Gab. Letra E

De acordo com a norma ISO 31000, para que a gestão de riscos seja eficaz, convém que todos os níveis de uma organização atendam aos seguintes princípios:

Integrada: A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.

Estruturada e abrangente: Uma abordagem estruturada e abrangente para a gestão de riscos contribui para resultados consistentes e comparáveis.

Personalizada: A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos.

Inclusiva: O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados. Isto resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.

Dinâmica: Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a estas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.

Melhor informação disponível: As entradas para a gestão de riscos são baseadas em informações históricas e atuais, bem como em expectativas futuras. 

Fatores humanos e culturais: O comportamento humano e a cultura influenciam significativamente todos os aspectos da gestão de riscos em cada nível e estágio.

Melhoria contínua: A gestão de riscos é melhorada continuamente por meio do aprendizado e experiências.

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