A área de Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos, como ainda ...

Vamos analisar a questão e entender a missão da área de Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos (RH) dentro das organizações.

Alternativa Correta: B - Fomentar o desenvolvimento de líderes, o protagonismo das pessoas quanto aos seus talentos e a organização potencializando essas habilidades e competências.

A alternativa B é a correta porque reflete a missão atual da área de RH, que vai além de apenas gerenciar recursos humanos. O foco está em desenvolver líderes, promover o protagonismo e potencializar habilidades e competências dos colaboradores. Isso está em linha com as demandas modernas, que exigem uma abordagem mais estratégica e voltada ao desenvolvimento contínuo das pessoas e da organização como um todo.

Vamos agora discutir por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A - Refletir a visão de que os profissionais da área devem motivar todos os funcionários da organização.

Essa alternativa está incorreta porque, embora a motivação seja um aspecto importante, ela não é a missão principal da área de RH. A motivação é uma peça dentro de um contexto mais amplo de desenvolvimento e gestão de pessoas.

Alternativa C - Garantir o ajuste comportamental de todos os funcionários através de práticas e condicionamentos baseados em padrões de conduta.

Essa alternativa está incorreta porque se concentra em um modelo mais tradicional e limitado de controle comportamental. A missão da área de RH moderna visa muito mais do que apenas ajustar comportamentos; ela procura desenvolver e empoderar os indivíduos para que possam contribuir de forma mais efetiva.

Alternativa D - Tornar as pessoas mais produtivas, incrementando mais e mais metas desafiadoras de forma a atender somente a maximização de lucros para a organização.

Essa alternativa está incorreta porque é muito focada em lucro e não considera o desenvolvimento integral do colaborador. A missão de RH é criar um ambiente onde as pessoas possam crescer e se desenvolver, não apenas aumentar a produtividade para maximizar lucros.

Em resumo, a alternativa B é a que melhor reflete a missão da área de Gestão de Pessoas, alinhada com as novas demandas organizacionais e o papel estratégico que esta área deve desempenhar.

Fomentar o desenvolvimento de líderes, o protagonismo das pessoas quanto aos seus talentos e a organização potencializando essas habilidades e competências.