No BABOK, a definição e a determinação dos processos de aná...

A alternativa correta para a questão é a alternativa A - planejamento e monitoramento da análise de negócios.

Vamos analisar por que essa é a resposta correta e entender as outras alternativas.

Justificativa da Alternativa Correta:

A - planejamento e monitoramento da análise de negócios

O BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) é um guia que fornece um conjunto de boas práticas para a análise de negócios. A área de conhecimento Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios é responsável pela definição dos processos de análise de negócios e pela determinação das métricas que serão usadas para avaliar o progresso do trabalho realizado. Esta área cobre atividades como identificar stakeholders, definir uma abordagem para a análise de negócios, planejar atividades e tarefas, e monitorar o desempenho da análise de negócios.

Análise das Alternativas Incorretas:

B - avaliação e validação da solução

Esta área de conhecimento foca na verificação e validação das soluções para garantir que elas atendem às necessidades do negócio e aos requisitos dos stakeholders. Embora também envolva métricas, essa área não é responsável pelo planejamento e monitoramento dos processos de análise de negócios.

C - análise de requisitos

A área de Análise de Requisitos é dedicada à definição, documentação e gerenciamento das necessidades dos stakeholders. Ela trata da elicitação, análise, especificação e validação de requisitos. No entanto, não abrange a definição dos processos e métricas para monitorar a análise de negócios.

D - análise corporativa

A Análise Corporativa diz respeito à avaliação da organização para identificar necessidades de mudança e oportunidades de melhoria. Essa área se concentra em análises de alto nível e não especificamente no planejamento e monitoramento dos processos de análise de negócios.

E - competências fundamentais

As Competências Fundamentais referem-se às habilidades, conhecimentos e comportamentos que um analista de negócios deve ter. Embora essas competências sejam essenciais para realizar a análise de negócios, esta área não trata da definição dos processos e métricas usadas para avaliar o progresso do trabalho.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras questões, estou à disposição para ajudar!

O BABOK V3 descreve as áreas de conhecimento que são essenciais para a prática da análise de negócios. Existem sete áreas de conhecimento no BABOK V3, cada uma abordando um conjunto específico de tópicos relacionados à análise de negócios. Aqui está uma visão geral dessas áreas de conhecimento:

• Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios: Esta área de conhecimento lida com a definição das atividades de análise de negócios, a determinação de métricas e metas, o planejamento da comunicação e a avaliação dos riscos envolvidos no projeto de análise de negócios.
• Análise de Requisitos e Design de Solução: Aqui, o foco está em como capturar, analisar, documentar e gerenciar requisitos de negócios. Isso também inclui a criação de designs de solução que atendam a esses requisitos.
• Elicitação e Colaboração: Esta área explora técnicas e estratégias para coletar informações dos stakeholders e promover a colaboração eficaz entre as partes interessadas durante o processo de análise de negócios.
• Gerenciamento do ciclo de vida dos Requisitos: Lida com a organização, rastreamento e comunicação de requisitos para garantir que eles sejam compreendidos e gerenciados de forma eficaz ao longo do ciclo de vida do projeto.
• Análise Empresarial: Aborda a identificação e a compreensão das necessidades e problemas dos negócios, bem como a formulação de soluções que agreguem valor às organizações.
• Avaliação da Solução: Esta área se concentra em garantir que a solução proposta atenda às necessidades e requisitos dos negócios e que os resultados sejam avaliados e validados de acordo com as expectativas.
• Competências Fundamentais: Aborda as habilidades e competências essenciais necessárias para ser um analista de negócios eficaz, incluindo habilidades de comunicação, habilidades de pensamento crítico, habilidades interpessoais e conhecimento técnico.

Logo, fazendo a comparação entre as alternativas com o que está descrito no Babok, podemos apontar a alternativa "A" como a correta.

LETRA A