Para o guia PMBoK, o gerenciamento de projetos está voltado...

A alternativa correta é a D - Gerenciamento dos custos.

O Guia PMBOK é uma das principais referências no gerenciamento de projetos. Ele organiza o gerenciamento de projetos em várias áreas de conhecimento, cada uma focando em aspectos diferentes que são fundamentais para o sucesso de um projeto.

No contexto da questão, a área de conhecimento em destaque envolve estimativas, orçamentos e controle dos custos. Esta área é essencial para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado, evitando gastos excessivos e garantindo a alocação apropriada de recursos financeiros. Essa descrição refere-se claramente ao Gerenciamento dos Custos do Projeto.

Vamos agora analisar as alternativas incorretas:

A - Gerenciamento da qualidade: Esta área de conhecimento está relacionada ao atendimento dos requisitos de qualidade do projeto e do produto, não ao controle de custos.

B - Gerenciamento de escopo: Envolve definir e controlar o que está incluído e excluído do projeto, garantindo que o trabalho necessário seja realizado, mas não se concentra no controle financeiro.

C - Gerenciamento do cronograma: Refere-se à estimativa de prazos, desenvolvimento e controle de cronogramas, focando no tempo e não nos custos.

E - Gerenciamento dos riscos: Envolve a identificação, análise e resposta a riscos do projeto, buscando minimizar ameaças e maximizar oportunidades, sem foco direto no orçamento.

Ao entender as especificidades de cada área de conhecimento do PMBOK, torna-se mais fácil identificar a correta: o Gerenciamento dos Custos é a única alternativa que corresponde diretamente à descrição dada na questão sobre estimativas, orçamentos e controle financeiro.

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Resposta: letra D

O gerenciamento de custos é uma das 10 áreas de conhecimento do PMBOK, fornecendo estimativas iniciais dos valores de um projeto na sua totalidade para que os gestores se preparem para o desembolso financeiro na realização do empreendimento, completando as atividades desse processo.

Estimar os custos de cada ciclo de vida aprimora a tomada de decisões, reduzindo as despesas e o tempo de execução e, consequentemente, aumentando a qualidade e o desempenho na entrega do projeto.

Fonte: projectbuilder.com.br

Sorte e Sucesso!

GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO

"Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado."

Fonte: Administração Geral e Pública para Concursos.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre algumas áreas de conhecimento do PMBOK. Neste caso, assinalemos a alternativa que contempla a área descrita no enunciado.

A - incorreta. "O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. O gerenciamento da qualidade do projeto usa as políticas e procedimentos para a implementação, no contexto do projeto, do sistema de gerenciamento da qualidade da organização e, de maneira apropriada, dá suporte às atividades de melhoria do processo contínuo como empreendido no interesse da organização executora."

B - incorreta. "O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto."

C - incorreta. "O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto."

Aqui ocorre o planejamento de gerenciamento do cronograma, que consiste no seguinte, segundo o PMBOK:

 é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos, e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.

D - correta. Gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

E - incorreta. " o Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.

Concluímos que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

Fonte:

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição