Em uma organização, quando a maioria das decisões são tomada...

A alternativa correta é a letra C, que se refere à centralização. Este termo é usado para descrever a estrutura de tomada de decisões de uma organização onde a maioria, ou todas, as decisões importantes e significativas são tomadas pela alta gestão ou chefias centrais. Isto significa que há uma concentração de autoridade no topo da hierarquia organizacional.

A centralização pode ser vista como a oposição à descentralização, onde as decisões são delegadas a diferentes níveis da organização, mais próximos dos pontos onde os problemas ocorrem e das operações diárias. A centralização tende a simplificar a tomada de decisão e a coordenação, mas pode também retardar o processo decisório e desmotivar os colaboradores em níveis inferiores pela falta de autonomia e participação.

Para entender por que as outras alternativas não são corretas, vamos analisá-las rapidamente:

• Autorização é um termo genérico que apenas indica a concessão de poderes ou direitos, não descrevendo especificamente a estrutura da tomada de decisões em uma organização.
• Manutenção não está diretamente relacionada com a tomada de decisões organizacionais, mas sim com a conservação ou continuidade de processos existentes.
• Descentralização é a distribuição de autoridade de decisão para níveis mais baixos na hierarquia organizacional, o oposto do que é descrito no enunciado.
• Dispersão pode se referir à distribuição geográfica ou estrutural de atividades, mas não descreve especificamente a tomada de decisões centralizadas na gestão.

Assim, a compreensão da diferença entre centralização e descentralização é fundamental para resolver questões como esta. A centralização é o mecanismo que busca garantir que as decisões sigam uma linha de uniformidade e atendam aos interesses gerais da organização, concentrando a autoridade no alto escalão.

GAB. C

CENTRALIZAÇÃO É A CONCENTRAÇÃO DO PODER DECISÓRIO NO TOPO DA ORGANIZAÇÃO.

C.

CENTRALIZAÇÃO: Poder de DECISÃO no TOPO, ou seja, na CÚPULA da organização.

Força, foco e fé!

Centralização

Eliminação de esforços duplicados

Maior Facilidade de controle

uniformidade de procedimento

rapidez na comunicação vertical e acesso rápido á informação

Centralização: 1.tomador de decisão(ões).