Segundo o Guia PMBOK® 2004 a lista de marcos é uma das saída...

A alternativa correta é a A - Definição da atividade.

Vamos explorar o que isso significa e por que é a resposta apropriada.

No Guia PMBOK® 2004, o processo de Definição da Atividade faz parte do grupo de processos de planejamento dentro da área de conhecimento de Gerenciamento de Tempo do Projeto. Esse processo tem o objetivo de identificar e documentar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as entregas do projeto. Uma das saídas importantes deste processo é a lista de marcos. Marcos são eventos significativos em um projeto, como o término de uma fase ou a conclusão de uma entrega importante, e são usados para medir o progresso.

Vamos analisar por que as outras alternativas são incorretas:

B - Seqüenciamento de atividades: Este processo se concentra em determinar e documentar as interdependências entre as atividades do projeto. Embora envolva a organização das atividades documentadas na lista de atividades, ele não cria a lista de marcos.

C - Orçamentação: Está relacionado ao cálculo dos custos e à preparação do orçamento do projeto. Não trata da criação de listas de atividades ou marcos.

D - Planejamento da qualidade: Este processo envolve a identificação dos requisitos de qualidade e/ou padrões para o projeto e suas entregas, bem como a documentação de como o projeto demonstrará conformidade. Não está relacionado à definição ou listagem de marcos.

E - Criar EAP: A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um processo que decompõe as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. Embora a EAP ajude a identificar marcos ao decompor o trabalho, a criação da lista de marcos não é uma saída direta deste processo.

Entender essa diferenciação é crucial para responder corretamente às questões de exame baseadas no Guia PMBOK®. Espero que isso tenha ajudado a esclarecer suas dúvidas sobre o tema da questão.

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