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Q1278017 Gestão de Pessoas
A academia ABC está no mercado fitness há mais de  trinta  anos,  com  apenas  uma  unidade,  sob  a  direção  do sr. José Alves, pessoa centralizadora, autoritária, que prefere não inovar e é extremamente focada em metas e resultados.  Os funcionários, totalmente adaptados ao modelo de gestão  existente,  declaram‐se  pressionados  diariamente  por  resultados, porém felizes. A empresa, no entanto, passará por  uma sucessão familiar e se prepara para isso, uma vez que é  vontade  de  seu  diretor  que  a  cultura  organizacional  criada  seja preservada. 
Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

O grau de estímulo dado aos funcionários para que aconteça a inovação dentro da organização é um ponto que diferencia, culturalmente, uma empresa das demais.
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GABARITO CERTO

Quanto mais forte é uma cultura, mais resistente ela é às mudanças, e mais ferramentas devem ser utilizadas para gerenciar as mudanças que precisarão ser implementadas. Portanto, uma cultura organizacional pode facilitar ou dificultar um processo de mudança.

O objetivo do Gerenciamento da Mudança é ter uma abordagem equilibrada dos aspectos técnicos e organizacionais, visando minimizar as possíveis resistências e obter uma transformação mais eficaz, completa, em menor tempo.

Principais Razões para a mudança:

• Mercado e Competitividade.

• Inovações Tecnológicas.

• Globalização.

Portanto, as empresas mudam por uma questão de sobrevivência, para crescer, prosperar e fugir da entropia.

FONTE: GESTÃO DE PESSOAS - PROFª Kátia Lima - Grancursos

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