Que modelo de gestão começou a ser conhecido e aplicado após...

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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788390 Secretariado
Que modelo de gestão começou a ser conhecido e aplicado após a Segunda Guerra Mundial, que visava a eliminação de desperdícios com a racionalização da força de trabalho, produção flexível e utilização do just in time?
Alternativas

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A alternativa correta é D - Toyotismo.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta e analisar as demais opções.

Tema da Questão: A questão aborda modelos de gestão que surgiram e se destacaram após a Segunda Guerra Mundial. Especificamente, ela foca em um modelo que visa a eliminação de desperdícios através de métodos como a racionalização da força de trabalho, produção flexível e o sistema just in time.

Alternativa Correta: D - Toyotismo

O Toyotismo é um modelo de gestão que foi desenvolvido pela Toyota após a Segunda Guerra Mundial. Ele se caracteriza por técnicas que visam a eliminação de desperdícios, como o just in time, que busca a produção de bens na quantidade exata e no momento necessário, evitando estoques excessivos. Além disso, o Toyotismo promove a produção flexível, ajustando-se rapidamente às demandas de mercado, e a racionalização da força de trabalho, otimizando processos e utilizando o conceito de melhoria contínua.

Alternativas Incorretas:

A - Fordismo

O Fordismo foi desenvolvido por Henry Ford no início do século XX, bem antes da Segunda Guerra Mundial. Esse modelo é conhecido pela produção em massa e uso intensivo de linhas de montagem. Embora tenha revolucionado a indústria automobilística, não se caracteriza pela produção flexível ou pelo conceito de just in time.

B - Taylorismo

O Taylorismo, ou Administração Científica, foi desenvolvido por Frederick Taylor no final do século XIX e início do século XX. Ele foca na eficiência e na divisão do trabalho, mas não inclui a produção flexível ou o sistema just in time. Sua principal característica é a padronização de processos para aumentar a produtividade.

C - Marxismo

O Marxismo é uma teoria socioeconômica e política desenvolvida por Karl Marx e Friedrich Engels no século XIX. Não se trata de um modelo de gestão empresarial, mas sim de uma crítica ao capitalismo e uma proposta de organização social baseada na propriedade coletiva dos meios de produção.

Espero que essa explicação tenha ajudado você a entender melhor o tema da questão e a diferença entre os modelos de gestão mencionados.

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O Toyotismo é um modelo japonês, criado e implantado nas fábricas da Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial, por Taiichi Ohno, se encaixando para o cenário do Japão, diferentes dos outros mercados. O grande desempenho da Toyota vem da sua excelência operacional, baseada nos métodos de melhoria de qualidade, muito deles famosos em todo o mundo, como: 

Just-in-time: 

Kaizen 

Fluxo unitário de peças 

Automação (jidoka) 

Nivelamento da produção (heyunka) 

Kaban 

Team work 

Flexibilização da produção 

Controle de qualidade total

CHIAVENATO, Idalberto. introdução à teoria geral da administração, Rio de Janeiro, Elsevier, 2004. cap .8 p.164

GABARITO: LETRA D

O Toyotismo – também conhecido como acumulação flexível – é um modelo de produção industrial idealizado por Eiji Toyoda (1913-2013) e difundido pelo mundo a partir da década de 1970 após a sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa que se despontou como uma das maiores empresas do mundo na fabricação de veículos automotivos.

A característica principal desse modelo é a flexibilização da produção, ou seja, em oposição à premissa básica do sistema anterior — o fordismo, que defendia a máxima acumulação dos estoques —, o toyotismo preconiza a adequação da estocagem dos produtos conforme a demanda. Assim, quando a procura por uma determinada mercadoria é grande, a produção aumenta, mas quando essa procura é menor, a produção diminui proporcionalmente.

Podemos dizer que o Toyotismo surgiu no Japão em virtude das condições geográficas do país e das transformações históricas relacionadas ao término da Segunda Guerra Mundial. Assim, dispondo de um espaço geográfico reduzido e de um mercado consumidor menor do que o das potências ocidentais, o Japão não conseguia se adequar ao modelo fordista de produção em massa.

FONTE: https://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/toyotismo.htm

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