Ao salientar que não se alcança a eficácia organizacional se...

A alternativa correta é a B - Condições Políticas.

Vamos entender melhor o tema abordado pela questão, que é a abordagem contingencial na Administração. Essa abordagem ressalta que não há um modelo único de organização que seja eficaz para todas as situações. Ou seja, a eficácia organizacional depende de vários fatores, como o ambiente externo, a tecnologia e outros elementos específicos que influenciam diretamente a organização.

Dentre esses fatores, o Ambiente de Tarefa ou Ambiente de Operação inclui elementos que afetam diretamente a capacidade da organização de obter insumos e vender seus produtos ou serviços. Alguns dos principais componentes do Ambiente de Tarefa são:

• Fornecedores: As empresas que fornecem os insumos necessários para a produção de bens ou serviços.
• Concorrentes: Outras empresas que oferecem produtos ou serviços semelhantes e competem pelo mesmo mercado.
• Entidades Reguladoras: Órgãos que estabelecem normas e regulamentos que a organização deve seguir.

A alternativa B - Condições Políticas está correta porque ela não faz parte do Ambiente de Tarefa. Em vez disso, as condições políticas são parte do Ambiente Geral, que engloba fatores mais amplos e indiretos que afetam todas as organizações em um determinado contexto, como situação econômica, legislação, estabilidade política e sociais.

Entender a diferença entre o Ambiente de Tarefa e o Ambiente Geral é crucial para aplicar eficazmente a abordagem contingencial na administração. Enquanto o Ambiente de Tarefa inclui elementos com impacto mais direto e imediato nas operações da organização, o Ambiente Geral envolve fatores mais amplos e menos controláveis que ainda precisam ser monitorados.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer a questão e o tema da abordagem contingencial. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

O AMBIENTE DE TAREFAS é constituído pelos seguintes elementos: clientes, competidores, fornecedores, reguladores e parceiros estratégicos, que envolvem diretamente cada organização.

O ambiente de tarefas é aquele mais imediato, no qual uma organização especifica deve operar.

Cliente: pessoas que compram produtos ou serviços de uma organização, e que diferem fortemente em diversas características como educação, idade, renda e estilo de vida, ou mesmo outras organizações.

Competidores:  organizações concorrentes, com as quais a organização compete por clientes e consumidores e por recursos necessários. Existem dois tipos de competidores: competidores intratipos e intertipos.

Fornecedores: recursos financeiros, energia, equipamentos, serviços e materiais para a produção de produtos ou serviços de êxito no mercado. Fornecedores são organizações que provêem estes recursos, os quais são as suas saídas e as entradas dos compradores.

Reguladores: elementos do ambiente das tarefas que tem o poder de controlar, legislar ou influenciar as políticas e praticas das organizações. Existem dois tipos de reguladores: agencias reguladoras: órgãos governamentais, criados para proteger o publico de certas praticas de negócios. Grupos de interesses: união dos próprios membros na tentativa de influenciar as organizações, com objetivo de proteger seus negócios.

Parceiros estratégicos: duas os mais organizações que trabalham juntas sob a forma de Joint Ventures ou outras parcerias, para facilitar a venda, a distribuição, a divulgação dos produtos, e serviços das organizações da parceria.

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O ambiente interno das organizações é formado por: Proprietários, Empregados, 

Administradores e Ambiente físico

GABARITO: LETRA B