Considere o fato de que muitas vezes, em uma organização, su...

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Q47747 Gestão de Pessoas
No que concerne às relações humanas no trabalho, julgue os itens
de 115 a 120.

Considere o fato de que muitas vezes, em uma organização, surgem espontaneamente líderes que não exercem formalmente nenhum cargo de chefia. Nessa situação, as organizações devem considerar a influência das relações humanas no desempenho global da organização
Alternativas

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A alternativa correta é C - certo. Vamos entender o porquê.

Tema: Relações humanas no trabalho.

A questão aborda a situação em que líderes surgem espontaneamente dentro de uma organização, mesmo sem exercerem formalmente cargos de chefia. Estes líderes informais têm uma influência significativa sobre as relações humanas e, consequentemente, sobre o desempenho global da organização.

Justificativa para a alternativa correta:

A alternativa correta considera que as relações humanas e a liderança informal são aspectos fundamentais para o desempenho organizacional. Líderes informais possuem a capacidade de motivar e influenciar seus colegas de trabalho, melhorar a comunicação e resolver conflitos, o que pode levar a um aumento na produtividade e no moral da equipe.

Por que as alternativas incorretas estariam erradas:

Se houvesse outra alternativa, ela poderia ser incorreta ao desconsiderar a importância da liderança informal e das relações humanas dentro da organização. Ignorar a influência desses líderes espontâneos significaria negligenciar uma parte crucial do comportamento organizacional que pode impactar diretamente nos resultados da empresa.

Em resumo, reconhecer e valorizar a liderança informal e as relações humanas pode ser um diferencial importante para o sucesso de uma organização. As empresas que conseguem identificar e apoiar esses líderes informais frequentemente conseguem criar um ambiente de trabalho mais coeso e produtivo.

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Comentários

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CERTO

Os funcionários das empresas pertencem automaticamente e inevitavelmente à vida informal das mesmas. Desse relacionamento do cotidiano, surgem entendimentos extra-estruturais, conceitos alheios às normas e também desentendimentos. 

O comportamento e os tipos de relações que os funcionários mantêm dentro de uma empresa, infelizmente, não aparecem no organograma, como amizades ou inimizades, grupos que se identificam ou não, e é justamente essa variedade de comportamento que é denominada de organização informal.

Qual a função dessa organização em uma empresa? A resposta é simples, todo indivíduo necessita de um mínimo de interação com os outros indivíduos nesse sistema informal de relacionamentos. Caso não existissem os grupos informais, certamente algumas pessoas se sentiriam desmotivadas a ir trabalhar. 

Considere o fato de que muitas vezes, em uma organização, surgem espontaneamente líderes que não exercem formalmente nenhum cargo de chefia. Nessa situação, as organizações devem considerar a influência das relações humanas no desempenho global da organização.
 
A teoria das relações humanas tem como marco o surgimento do aspecto informal, sendo assim fica claro que a norma informal é uma forte corrente da abordagem humanista e muitos aspectos  dessa abordagem serão seguidos mais tarde pela teoria comportamental, de acordo o enfoque humanista a organização considera o grupo de pessoas, enfatizando dessa forma as pessoas e as relações entre elas, ela é inspirada em sistemas de pessoas, ocorre à delegação de autoridade além de confiança e abertura, dinâmica grupal e interpessoal.
Através do aspecto informal surgem os líderes informais dentro dos grupos informais, por meio desse poder criam-se regras de comportamentos, formas de recompensas ou sanções sociais, objetivos, escalas de valores, crenças e expectativas que cada participante vai assimilando integrando
.

CORRETO

Grupos Informais se encontram dentro da Escola de Relações Humanas.

PODER: POTENCIAL DE EXERCER INFLUÊNCIA SOBRE OS OUTROS SEM NECESSARIAMENTE EXERCER UM CARGO DE CHEFIA. NÃO DEPENDE DE LEGITIMAÇÃO. SÃO LÍDERES QUE NÃO EXERCEM FORMALMENTE NENHUM CARGO DE CHEFIA.

 

AUTORIDADE: PROBABILIDADE DE QUE UM COMANDO OU ORDEM ESPECÍFICA SEJA OBEDECIDO. É O PODER OFICIALIZQDO, INSTITUCIONALIZADO. DEPENDE DE LEGITIMAÇÃO. SÃO LÍDERES QUE EXERCEM FORMALMENTE UM CARGO DE CHEFIA.

 

 

 

GABARITO CERTO

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