Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projeto...

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Q2006585 Gerência de Projetos
Quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o Instituto de Gerenciamento de Projetos - PMI Brasil?
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A alternativa correta é a Alternativa B: Início, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

Para entender por que esta é a resposta correta, é importante lembrar que o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um guia essencial para o gerenciamento de projetos, define cinco grupos de processos que organizam o trabalho de projeto de forma eficaz. Estes grupos são essenciais para garantir que um projeto seja bem gerenciado do início ao fim.

Vamos explorar cada grupo de processos:

  • Início: Este grupo foca em definir e autorizar o projeto ou uma fase do projeto. É o ponto de partida para o planejamento detalhado do projeto.
  • Planejamento: Este grupo envolve o estabelecimento do escopo do projeto, refinamento dos objetivos e definição do curso de ação necessário para atingir os objetivos do projeto.
  • Execução: Neste grupo de processos, os planos são colocados em prática, e o trabalho necessário para o projeto é realizado.
  • Monitoramento e Controle: Acompanhamento, revisão e regulagem do progresso e do desempenho do projeto, identificando áreas em que mudanças no plano são necessárias e iniciando essas mudanças.
  • Encerramento: Finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos para encerrar formalmente o projeto ou a fase do projeto.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: Início, escopo, planejamento, execução, diagnóstico, iteração.

A alternativa é incorreta porque mistura conceitos e não representa a estrutura do PMBOK. Em particular, "escopo" e "diagnóstico" não são grupos de processos, e "iteração" é mais associado a metodologias ágeis, não ao PMBOK tradicional.

Alternativa C: Escopo, execução, monitoramento e controle, melhoria contínua.

Aqui, "escopo" e "melhoria contínua" não são grupos de processos definidos pelo PMBOK. "Melhoria contínua" é um princípio de qualidade, mas não um grupo de processos.

Alternativa D: Escopo, planejamento, execução, melhoria contínua, encerramento.

Esta alternativa inclui "escopo" e "melhoria contínua", que, como já explicado, não são grupos de processos do PMBOK. Assim, a sequência não corresponde aos grupos corretos.

Alternativa E: Início, escopo, execução, melhoria contínua, encerramento.

Novamente, "escopo" e "melhoria contínua" não são grupos de processos do PMBOK. Portanto, a estrutura apresentada está incorreta.

O conhecimento dos grupos de processos do PMBOK é fundamental para qualquer profissional que deseja se destacar na área de gerenciamento de projetos, especialmente em concursos públicos, onde esse tipo de questão é comum.

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Início, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento

Gabarito B

Grupos de Processos:

Iniciação (início), Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento

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