De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de Riscos de um...

A alternativa correta é A - Matriz de probabilidade e impacto.

O gerenciamento de riscos é uma área essencial no gerenciamento de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK. Ele envolve a identificação, análise e resposta a riscos. As análises de riscos são divididas em qualitativa e quantitativa, cada uma com técnicas e métodos específicos.

Análise qualitativa é o processo que prioriza riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto. A Matriz de probabilidade e impacto é uma ferramenta utilizada para isso. Ela ajuda a classificar os riscos ao combinar a probabilidade de um risco acontecer com o impacto que ele teria sobre o projeto. Essa matriz é uma forma prática e visual de entender quais riscos precisam de mais atenção e planejamento.

Vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

B - Diagrama da árvore de decisão: Esta é uma ferramenta utilizada na análise quantitativa de riscos. Ela ajuda a avaliar as implicações financeiras de diferentes cenários, usando valores monetários esperados para guiar decisões.

C - Modelagem e simulação: Essa técnica, frequentemente referida como simulação de Monte Carlo, também faz parte da análise quantitativa. Ela envolve a simulação de cenários de um projeto para determinar o impacto combinado dos riscos.

D - Análise de sensibilidade: Esta é outra técnica quantitativa que examina como diferentes valores de variáveis independentes afetam uma determinada variável dependente sob um conjunto de pressupostos específicos.

E - Análise do valor monetário esperado: Novamente, esta é uma técnica quantitativa, usada para calcular o valor médio (ou esperado) quando o futuro inclui cenários que podem ou não ocorrer. É uma abordagem que considera a incerteza e os valores esperados de diferentes resultados.

Em resumo, a análise qualitativa de riscos é uma etapa crucial para compreender quais riscos são mais significativos em termos de probabilidade e impacto, e a Matriz de probabilidade e impacto é a ferramenta correta para essa tarefa. As outras opções listadas se referem a técnicas de análise quantitativa, que são usadas para medir os riscos de forma numérica.

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a) Matriz de probabilidade e impacto: (CORRETO: a matriz de probabilidade e impacto especifica as combinações de probabilidade e impacto que resultam em uma classificação dos riscos como de prioridade baixa, moderada ou alta.)

b) Diagrama da árvore de decisão. (ERRADO: É um diagrama utilizado para auxiliar na tomada de decisões do projeto e demonstra o impacto resultante de cada uma dessas decisões a serem realizadas calculando a média de retorno da mesma)

c) Modelagem e simulação. (ERRADO: Modelagem e simulação são modelos quantitativos utilizados para tratamento de diferentes cenários.)

d) Análise de sensibilidade. (ERRADO: é uma técnica quantitativa que procura determinar o efeito de uma variação de um determinado item no seu valor total. Pode ser um instrumento útil em diferentes áreas para determinar a importância de uma variável sobre o resultado final de outra.)

e) Análise do valor monetário esperado. (ERRADO: O valor monetário esperado (EMV: Expected Monetary Value) é uma técnica de gestão de risco que pode ser empregue para medir e comparar os riscos associado a vários aspectos do projecto. O valor monetário esperado é um técnica de análise quantitativa de risco uma vez que utiliza valores numéricos para quantificar os riscos, em vez de aproximações subjectivas tais como, atribuir ao impacto do risco os valores alto, médio ou baixo.)

Segundo o PMBOK 5,p.312, são ferramentas e técnicas de 11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos:

.2 Ferramentas e técnicas
.1 Avaliação de probabilidade e impacto dos riscos
.2 Matriz de probabilidade e impacto
.3 Avaliação de qualidade dos dados sobre riscos
.4 Categorização de riscos
.5 Avaliação da urgência dos riscos
.6 Opinião especializada