No PMBOK (4.ed.), NÃO se trata de um processo do gerencia...

A alternativa correta é a B - gerenciar as expectativas das partes interessadas.

Vamos agora entender o porquê.

O Guia PMBOK é uma publicação fundamental para quem deseja aprofundar-se no gerenciamento de projetos. Ele organiza os processos de gerenciamento em grupos e áreas de conhecimento. No PMBOK 4ª edição, o Gerenciamento da Integração do Projeto é uma das dez áreas de conhecimento, crucial para garantir que os vários elementos do projeto sejam devidamente coordenados.

Vamos analisar cada alternativa apresentada:

A - Monitorar e controlar o trabalho do projeto: Este é um processo essencial do Gerenciamento da Integração. Ele envolve o acompanhamento, revisão e regulação do progresso e do desempenho do projeto, além de garantir que os objetivos do projeto sejam atendidos.

B - Gerenciar as expectativas das partes interessadas: Embora seja um aspecto importante do gerenciamento de projetos, este processo não faz parte do Gerenciamento da Integração. Na verdade, ele pertence ao Gerenciamento das Partes Interessadas, que trata da identificação das partes interessadas, da comunicação e do gerenciamento de suas expectativas para garantir o sucesso do projeto.

C - Orientar e gerenciar a execução do projeto: Este processo também pertence ao Gerenciamento da Integração. Ele envolve a execução do trabalho definido no plano de gerenciamento para cumprir os requisitos do projeto.

D - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: Este é um dos processos iniciais na área de Integração. Ele foca em consolidar e integrar todos os planos subsidiários em um plano de gerenciamento do projeto abrangente.

E - Desenvolver o termo de abertura do projeto: Este processo é fundamental na Integração e marca o início formal do projeto, autorizando sua existência e atribuindo ao gerente de projetos a autoridade necessária.

Compreender essas distinções é fundamental para um gerenciamento de projetos eficaz e para responder corretamente a questões de concursos.

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Processos de integração:

PMBoK v4
Iniciação: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto - TAP
Planejamento: Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto - PGP
Execução: Orientar e gerenciar a execução do projeto
Monitoramento e Controle: "Monitorar e controlar o trabalho no projeto" e "Realizar o controle integrado de mudanças"
Encerramento: Encerrar o projeto ou fase

PMBoK v5
Iniciação: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto - TAP
Planejamento: Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto - PGP
Execução: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
Monitoramento e Controle: "Monitorar e controlar o trabalho no projeto" e "Realizar o controle integrado de mudanças"
Encerramento: Encerrar o projeto ou fase

 
ERRO: Gerenciar as expectativas das partes interessadas

PMBoK 4: Processo do gerenciamento das comunicações do projeto

 
PMBoK 5:

Mudou de nome: "Gerenciar o engajamento das partes interessadas"

Mudou de área de conhecimento: "Gerenciamento das partes interessadas do projeto"

Gerenciamento de Integração do Projeto: Trata da coordenação de todos os aspectos do plano do projeto e envolve um elevado nível de interação.

Processos que compõe essa área de conhecimento: 

- Desenvolver o termo de abertura do projeto

- Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto

- Orientar e gerenciar a execução do projeto

- Monitorar e controlar o trabalho do projeto

- Realizar o controle integrado de mudanças

- Encerrar o projeto ou fase

Alternativa: B