Com relação ao processo administrativo das organizações, jul...

Liderança é a  Capacidade de, influenciar, persuadir, motivar e convencer os indivíduos a realizarem determinada tarefa para alcançarem determinado objetivo;

Bastava lembrar da Liderança Transacional!

"Esta frase está equivocada. O líder pode sim manejar estímulos e incentivos (sejam financeiros ou não) para que seus subordinados fiquem de liderança e o de chefia. Naturalmente, o líder pode ou não ser o chefe formal dos empregados de uma organização. O gabarito é, assim, questão errada."

Fonte: professor Rodrigo Rennó - Estratégia concursos

Sob determinada ótica, as lideranças exercem, de fato, determinado tipo de poder sobre as pessoas para influenciá-las. Tipos de poder:

1. Poder de recompensa: poder de dar recompensa por determinado tipo de comportamento;

2. Poder legítimo: poder inerente ao cargo na estrutura organizacional (hierarquia);

3. Poder de coerção: agir coercitivamente na ameaça ou aplicação de punições;

4. Poder normativo (manipulativo/persuasivo/sugestivo): manipular as recompensas simbólicas oferecidas.

5. Poder de especialização/perito/competência/talento: o líder possui algum tipo de especialização para o trabalho, por meio de experiências, conhecimento, talento, etc.*

6. Poder de referência: está associado ao fato de determinada pessoa (o liderado) se identificar e desejar ser como o líder por conta de alguma característica admirável.

7. Poder de informação: poder que se pode exercer por deter informações que orientem processos decisórios, escolhas e que ajudem a organização em determinadas situações.

8. Poder carismático: as pessoas seguem a liderança por se identificarem com seus traços, com sua visão, com sua capacidade de mobilizar e aplicar recursos.

Fonte: PDF Estratégia - Professor Carlos Xavier.