No desenvolvimento do portfólio de negócios, o objetivo da ...

A alternativa correta é a letra D - pontos de interrogação.

Vamos entender o contexto da questão. No gerenciamento de portfólio de negócios, uma ferramenta conhecida e amplamente utilizada é a Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group. Esta matriz é uma metodologia que auxilia as empresas a classificar suas Unidades Estratégicas de Negócio (UEN) de acordo com dois critérios principais: a participação de mercado e a taxa de crescimento do mercado.

A Matriz BCG é dividida em quatro categorias:

• Estrelas: São unidades com alta participação de mercado e alta taxa de crescimento. Elas geralmente requerem investimentos significativos para manter ou aumentar sua posição de liderança, no entanto, têm o potencial de se tornarem as próximas “vacas leiteiras”.
• Vacas Leiteiras: Estas unidades têm alta participação de mercado mas baixa taxa de crescimento. Elas geram mais caixa do que consomem, sendo assim, uma fonte de lucro e recursos para a empresa.
• Pontos de Interrogação: É aqui que se encaixa a alternativa correta. Estas são unidades de baixa participação de mercado e alta taxa de crescimento. Elas requerem investimentos significativos para melhorar sua posição de mercado e podem tornar-se “estrelas” ou, caso contrário, acabam se tornando “abacaxis”.
• Abacaxis: Unidades com baixa participação de mercado e baixa taxa de crescimento. Elas não são atrativas em termos de investimento, e as empresas costumam desinvestir nelas.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

• A - Estrelas: Como mencionado, as estrelas têm alta participação de mercado e alta taxa de crescimento, o que não se alinha com a descrição da questão.
• B - Abacaxis: Estes são negócios de baixa participação e baixa taxa de crescimento, o oposto do que a questão descreve.
• C - Vacas Leiteiras: Caracterizadas por alta participação de mercado e baixa taxa de crescimento, também não correspondem à descrição.

A categorização correta para unidades com pequena participação em um mercado de grande crescimento, que necessitam de investimento para melhorar sua posição, é realmente “pontos de interrogação”.

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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a matriz BCG. Então analisemos as alternativas à luz da matriz.

Antes de analisar as alternativas, vejamos em que consiste essa matriz.

Matriz BCG é uma metodologia que permite a análise gráfica do desempenho de produtos de uma marca no mercado. A matriz BCG fundamenta-se no estudo da participação no mercado, retratada através de uma matriz que permite classificar as unidades de negócios ou produtos de acordo com sua participação no mercado e a taxa de crescimento do mercado em que atuam, representando as quatro fontes de lucros ou resultados:

• V.a.c.a leiteira: refere-se a um produto ou serviço consolidado e que chegou no limite, pois tem alta participação e baixo crescimento de mercado. As organizações têm a tendência de gostar das v.a.c.a.s leiteiras porque eles costumam gerar lucros elevados à custa de baixos investimentos.

• Estrela: é neste quadrante que a organização deseja que seus produtos estejam, chegar nele significa que o item tem alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento.

• Interrogação: é onde a instituição precisa prestar mais atenção, porque o crescimento do mercado é alto, mas a participação ainda é baixa. A organização ainda não está conseguindo desenvolver todo seu potencial.

• Abacaxi: este quadrante da matriz representa um problema. Nele estão os produtos que possuem baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento, cabendo a pergunta "até que ponto vale a pena investir nesse produto ou serviço?".

Sabendo quais são as suas quatro abordagens, vamos às alternativas, em busca da abordagem definida no enunciado, isto é, a de unidades de negócios de pequena participação em mercado de grande crescimento.

A - incorreta. Estrelas: alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento.

B - incorreta. Abacaxis: baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento

C - incorreta. V.a.c.a.s leiteiras: tem alta participação e baixo crescimento de mercado.

D - correta. Pontos de interrogação: crescimento do mercado é alto, mas a participação ainda é baixa.

Tendo visto as alternativas, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

Fonte: 

MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a matriz BCG. Então analisemos as alternativas à luz da matriz.

Antes de analisar as alternativas, vejamos em que consiste essa matriz.

Matriz BCG é uma metodologia que permite a análise gráfica do desempenho de produtos de uma marca no mercado. A matriz BCG fundamenta-se no estudo da participação no mercado, retratada através de uma matriz que permite classificar as unidades de negócios ou produtos de acordo com sua participação no mercado e a taxa de crescimento do mercado em que atuam, representando as quatro fontes de lucros ou resultados:

V.a.c.a leiteira: refere-se a um produto ou serviço consolidado e que chegou no limite, pois tem alta participação e baixo crescimento de mercado. As organizações têm a tendência de gostar das v.a.c.a.s leiteiras porque eles costumam gerar lucros elevados à custa de baixos investimentos.

Estrela: é neste quadrante que a organização deseja que seus produtos estejam, chegar nele significa que o item tem alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento.

Interrogação: é onde a instituição precisa prestar mais atenção, porque o crescimento do mercado é alto, mas a participação ainda é baixa. A organização ainda não está conseguindo desenvolver todo seu potencial.

Abacaxi: este quadrante da matriz representa um problema. Nele estão os produtos que possuem baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento, cabendo a pergunta "até que ponto vale a pena investir nesse produto ou serviço?".

Sabendo quais são as suas quatro abordagens, vamos às alternativas, em busca da abordagem definida no enunciado, isto é, a de unidades de negócios de pequena participação em mercado de grande crescimento.

A - incorreta. Estrelas: alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento.

B - incorreta. Abacaxis: baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento

C - incorreta. V.a.c.a.s leiteiras: tem alta participação e baixo crescimento de mercado.

D - correta. Pontos de interrogação: crescimento do mercado é alto, mas a participação ainda é baixa.

Tendo visto as alternativas, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

GABARITO: D

Fonte: 

MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

Monitor do Qconcursos

Ponto de interrogação. já vi em outras bancas com 7 nomenclaturas diferentes como: oportunidades, criança problemática, em questionamento, dilemas, question marks, problem children!!

A) Errado. Estrelas são unidades com alta participação de mercado em setores de rápido crescimento. Elas são líderes no mercado, mas requerem investimento significativo para manter sua posição.

B) Errado. Abacaxi há baixa participação de mercado em um setor de crescimento lento. Geralmente geram pouco lucro ou até prejuízo e podem ser candidatos a desinvestimento.

C) Errado. Vacas Leiteiras são unidades de negócios com alta participação de mercado em setores de crescimento lento. Elas geram mais dinheiro do que o necessário para manter a participação no mercado e são frequentemente vistas como fonte de fluxo de caixa estável.       

D) Certo. Pontos de Interrogação são unidades com baixa participação de mercado em setores de rápido crescimento. Estas unidades requerem investimentos consideráveis para aumentar a participação no mercado. Há incerteza quanto ao seu potencial de se tornarem "Estrelas" ou permanecerem como "Pontos de Interrogação. Representam oportunidades, mas requerem investimentos significativos para aumentar a participação no mercado e podem ou não se tornar lucrativos.

Crescimento de Mercado (CM) x Participação Relativa do Mercado (PRM).

(CM) ALTO x (PRM) ALTO = estrela

(CM) ALTO x (PRM) BAIXO = vac@ leiteira

(CM) BAIXO x (PRM) ALTO = interrogação

(CM) BAIXO x (PRM) BAIXO = abacaxi