O planejamento é uma ferramenta utilizada pelos
administradores e gestores que os auxilia na geração
de resultados porque ele proporciona uma visão ampla
do negócio. Empresas sem planejamento são aquelas
que abrem suas portas pela manhã e simplesmente
esperam acontecer, enquanto que as empresas com
plano e criatividade são aquelas que estão prontas
para buscar. O Planejamento é formado de cinco
etapas. Entre as alternativas abaixo, marque a
alternativa que contempla de forma sucinta as cinco
etapas do planejamento.

Question

O planejamento é uma ferramenta utilizada pelos
administradores e gestores que os auxilia na geração
de resultados porque ele proporciona uma visão ampla
do negócio. Empresas sem planejamento são aquelas
que abrem suas portas pela manhã e simplesmente
esperam acontecer, enquanto que as empresas com
plano e criatividade são aquelas que estão prontas
para buscar. O Planejamento é formado de cinco
etapas. Entre as alternativas abaixo, marque a
alternativa que contempla de forma sucinta as cinco
etapas do planejamento. Alternativa A: Estabelecer os objetivos da organização; avaliar o
cenário no qual a organização está operando,
relacionando os fatores externos que poderão
afetar suas operações; avaliar os recursos
existentes; determinar a estratégia para alcançar
os objetivos estabelecidos no plano geral que
especifica as metas; delinear um programa de ação
para alcançar metas estratégicas selecionadas
para programas de longo e curto prazo,
discriminando o tipo de recurso no orçamento
anual. Ou Alternativa B: Estabelecer os objetivos da controladoria; avaliar o
cenário no qual a organização está operando,
relacionando os fatores internos que poderão afetar
suas operações; avaliar os recursos internos e
externos disponíveis; determinar a estratégia para
alcançar os objetivos estabelecidos no plano geral
que especifica as metas; delinear um programa de
ação para alcançar metas estratégicas
selecionadas para programas de longo e curto prazo, discriminando o tipo de recurso no
orçamento anual. Ou Alternativa C: Estabelecer os objetivos da organização; avaliar o
cenário no qual a organização está operando,
relacionando os fatores internos e externos que
poderão afetar suas operações; avaliar os recursos
internos e externos existentes; determinar a
estratégia para alcançar os objetivos estabelecidos
no plano geral que especifica as metas; delinear
um programa de ação para alcançar metas
estratégicas selecionadas para programas de curto
prazo. Ou Alternativa D: Estabelecer os objetivos dos sócios; avaliar o
cenário no qual a organização está operando,
relacionando os fatores externos que poderão
afetar suas operações; avaliar somente os recursos
de curto prazo disponíveis; determinar a estratégia
para alcançar as metas e os objetivos
estabelecidos no plano geral; delinear um
programa de ação de curto prazo para alcançar
metas estratégicas selecionadas para programas
de longo e curto prazo, discriminando o tipo de
recurso no orçamento anual. Ou Alternativa E: Estabelecer os objetivos da controladoria e da
organização; avaliar o cenário no qual a
organização está operando, relacionando os
fatores externos que poderão afetar suas
operações; avaliar os recursos existentes;
determinar a estratégia para alcançar os objetivos
estabelecidos no plano geral que especifica as
metas; delinear um programa de ação para
alcançar metas estratégicas selecionadas para
programas de longo prazo, discriminando o tipo de
recurso no orçamento anual.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [A] Estabelecer os objetivos da organização; avaliar o
cenário no qual a organização está operando,
relacionando os fatores externos que poderão
afetar suas operações; avaliar os recursos
existentes; determinar a estratégia para alcançar
os objetivos estabelecidos no plano geral que
especifica as metas; delinear um programa de ação
para alcançar metas estratégicas selecionadas
para programas de longo e curto prazo,
discriminando o tipo de recurso no orçamento
anual. O que me desviou do item A foi a meta estratégica de curto prazo. Tudo que está relacionado à estratégia é de longo prazo.

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O planejamento é uma ferramenta utilizada pelos administrad...

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