A análise, diagnóstico ou avaliação da situação estratégica ...

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Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: INB Prova: CONSULPLAN - 2006 - INB - Administrador |

Q2876778 Administração Geral

A análise, diagnóstico ou avaliação da situação estratégica é considerado o ponto de partida para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização. Os principais componentes a serem considerados na análise da situação estratégica são:

Missão da organização, avaliação e controle, medição dos resultados e tomada de decisão

Missão da organização, desempenho da organização até o presente, vantagens competitivas e estratégias vigentes

Missão da organização, definição de objetivos, estabelecimento de cenários e demonstração dos resultados anteriores

Missão da organização, estratégias a serem adotadas, estabelecimento do perfil do administrador.

Missão da organização, análise do desempenho futuro, tomada de decisão e demonstração dos resultados anteriores

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