De forma acentuada, nas últimas décadas, a gestão de materia...

A questão aborda o tema da Administração Patrimonial, focando nas principais atribuições da área de patrimônio dentro de uma organização. É essencial entender as responsabilidades relacionadas ao controle, registro e movimentação de bens, elementos-chave na gestão de materiais.

A alternativa correta é: D.

Vamos analisar por que a alternativa D é a correta:

D - Esta alternativa descreve atividades fundamentais da gestão patrimonial, como o controle da movimentação de bens, a atualização do cadastro de bens móveis e imóveis, a execução de processos de cessão, doação, permuta e baixa de bens, e a classificação de materiais obsoletos para alienação. Além disso, menciona a inspeção e levantamento periódico dos bens patrimoniais, o que é uma prática importante para garantir a precisão dos registros patrimoniais. Todas essas atividades são típicas da área de patrimônio, justificando a escolha desta alternativa.

Agora, vamos ver por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Embora mencione várias responsabilidades como tombamento, registro e inventário de bens, não inclui algumas funções importantes para a gestão patrimonial, como a cessão, permuta ou doação de bens. Além disso, não aborda a atualização cadastral de bens, que é crucial.

B - Esta alternativa incorretamente inclui a condução de processos de aquisição de bens, que normalmente não é uma função da área patrimonial, mas sim do setor de compras ou suprimentos.

C - Apesar de listar várias atividades relevantes, a alternativa se torna confusa e mistura funções de diferentes setores, como a manutenção de bens, que pode ser mais relacionada com a área de manutenção ou operação.

E - Embora aborde várias atividades patrimoniais, falha ao destacar a importância do controle e atualização do cadastro de bens, um ponto essencial na gestão de patrimônio. Além disso, menciona a fiscalização do uso adequado dos bens, que pode ser mais relevante ao controle interno do que à gestão patrimonial direta.

Compreender essas funções e responsabilidades é vital para garantir uma gestão patrimonial eficaz e alinhada com as melhores práticas do mercado. Elas são o alicerce para que os bens da organização sejam administrados de forma eficiente e responsável.

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Ao invés de termos a transformação do material e expedição do produto acabado, temos na administração patrimonial as etapas de conservação, manutenção e, dependendo do caso, a alienação do bem patrimonial ao final de sua vida útil. não se estende diretamente à gestão de ativos patrimoniais e financeiros.

· Perceba, porém, que, em essência, a maior diferença entre elas é que a administração de materiais trata de materiais (caráter não permanente) enquanto a patrimonial trata de bens (caráter permanente)

· Dessa forma, a administração de patrimônio está relacionada com a gestão dos direitos e obrigações da organização. Veja que estamos entrando até mesmo no terreno da contabilidade, pois estamos falando nada mais nada menos do que dos ativos e passivos da instituição.

· estamos falando das instalações, prédios, terrenos, equipamentos e veículos da organização. Em relação a eles a Administração Patrimonial deve estar sempre preocupada com duas coisas:

• Estão sendo operados da melhor forma possível sob o aspecto econômico, ou seja, será que ainda não atingiram sua vida econômica e precisam ou devem ser substituídos? Para isso inúmeros controles e acompanhamentos devem ser constantemente realizados para que o gestor possa tomar a melhor decisão sobre a utilização do bem atual ou sua substituição.
• A manutenção está sendo feita de forma eficiente, reduzindo custo decorrentes de quebras ou máquinas paradas? Aqui o gestor deverá optar entre diferentes tipos de manutenção e o tempo todo estará realizando análises de custo-benefício entre investir adicionalmente na manutenção do bem ou trocá-lo de forma definitiva.

A área de material e patrimônio de uma empresa ou órgão não pode ser responsável pela realização do inventário dos bens móveis e de consumo. Isso seria o mesmo que a raposa cuidasse do galinheiro, o que demonstra a necessidade fundamental de segregação de funções.