De forma acentuada, nas últimas décadas, a gestão de materia...
De forma acentuada, nas últimas décadas, a gestão de materiais está passando por contínuas mudanças nas perspectivas estrutural e processual, buscando alinhamento com as melhores práticas de mercado. Assim, a gestão de bens de consumo e permanentes tornou-se orientada ao controle adequado, uma vez que, aos órgãos de patrimônio é exigido cumprir suas atribuições com eficácia. Acerca das principais atribuições típicas da área de patrimônio de uma organização, assinale a alternativa correta.
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Ao invés de termos a transformação do material e expedição do produto acabado, temos na administração patrimonial as etapas de conservação, manutenção e, dependendo do caso, a alienação do bem patrimonial ao final de sua vida útil. não se estende diretamente à gestão de ativos patrimoniais e financeiros.
· Perceba, porém, que, em essência, a maior diferença entre elas é que a administração de materiais trata de materiais (caráter não permanente) enquanto a patrimonial trata de bens (caráter permanente)
· Dessa forma, a administração de patrimônio está relacionada com a gestão dos direitos e obrigações da organização. Veja que estamos entrando até mesmo no terreno da contabilidade, pois estamos falando nada mais nada menos do que dos ativos e passivos da instituição.
· estamos falando das instalações, prédios, terrenos, equipamentos e veículos da organização. Em relação a eles a Administração Patrimonial deve estar sempre preocupada com duas coisas:
- Estão sendo operados da melhor forma possível sob o aspecto econômico, ou seja, será que ainda não atingiram sua vida econômica e precisam ou devem ser substituídos? Para isso inúmeros controles e acompanhamentos devem ser constantemente realizados para que o gestor possa tomar a melhor decisão sobre a utilização do bem atual ou sua substituição.
- A manutenção está sendo feita de forma eficiente, reduzindo custo decorrentes de quebras ou máquinas paradas? Aqui o gestor deverá optar entre diferentes tipos de manutenção e o tempo todo estará realizando análises de custo-benefício entre investir adicionalmente na manutenção do bem ou trocá-lo de forma definitiva.
A área de material e patrimônio de uma empresa ou órgão não pode ser responsável pela realização do inventário dos bens móveis e de consumo. Isso seria o mesmo que a raposa cuidasse do galinheiro, o que demonstra a necessidade fundamental de segregação de funções.
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