O papel do gerente de projetos é diferente de um gerente d...

Alternativa correta: E

Para entender a diferença entre os papéis de um gerente de projetos e um gerente de operações, é importante ter uma noção clara das responsabilidades inerentes a cada posição. O gerente de projetos é o profissional responsável pela iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de um projeto. Sua função é garantir que o projeto seja concluído a tempo, dentro do orçamento e de acordo com os requisitos de qualidade estipulados. Ele gerencia a equipe do projeto, as tarefas a serem realizadas e lida com questões relacionadas aos indivíduos e suas interações no contexto do projeto.

Por outro lado, o gerente de operações é focado na manutenção e na melhoria dos processos de negócio. Este gerente trabalha com a eficiência e a eficácia das operações contínuas, o que inclui a gestão de recursos, a otimização de processos e a garantia de que as atividades operacionais se alinham aos objetivos estratégicos da organização.

A alternativa E expõe corretamente essa distinção ao afirmar que "Enquanto o gerente de operações fica responsável pela eficiência dos processos de negócio, o gerente de projetos fica responsável por gerenciar a equipe, as tarefas e os indivíduos de um projeto". Esta alternativa destaca que o gerente de projetos tem um papel mais focado na execução do projeto em si, enquanto o gerente de operações busca manter e melhorar as operações contínuas da organização.

É importante para o candidato a concursos públicos na área de Gestão de Projetos em Engenharia de Software entender essa diferença porque ela pode impactar a abordagem de gestão e as habilidades necessárias para cada um desses papéis. No contexto de um exame, a capacidade de distinguir entre esses dois papéis pode ser a chave para selecionar a resposta correta em questões que testam o conhecimento sobre gestão e estrutura organizacional.

PMBOK 6ª :"O papel do gerente de projetos é diferente do papel de um gerente funcional ou de um gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional se concentra na supervisão do gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios. Os gerentes de operações são responsáveis por assegurar a eficiência das operações do negócio. O gerente de projeto é a pessoa designada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto."

Gerentes funcionais: são encarregados das tarefas administrativas da organização, providenciam e indicam integrantes para as equipes do projeto e conduzem as avaliações de desempenho de seus subordinados. Possui seu próprio pessoal permanente para executar o trabalho contínuo.

Gerente de projeto

- É quem vai assumir a responsabilidade pelo êxito do projeto.

- Faz o controle do planejamento, dos custos do orçamento. etc. do projeto.  

Nos projetos, o gerente atua no plano estratégico.