A Cia. Belo Vale produz somente dois tipos de cachaça, Canoi...

Comentário objetivo:

Antes de mais nada, devemos distribuir os Custos Fixos Comuns proporcionalmente à quantidade produzida atualmente. Assim:

CANOINHA: (20.000/60.000) * R$ 135.000,00 = R$ 45.000,00
TUCANINHA: (40.000/60.000) * R$ 135.000,00 = R$ 90.000,00

Desse modo, aplicamos a fórmula do Ponto de Equilíbrio Contábil para Canoinha:

PEC = (CF + DF) / PVU - (CV + DV), onde

CF: Custos Fixos
DF: Despesas Fixas
PVU: Preço de Venda Unitário
CVU: Custos Variáveis Unitários
DVU: Despesas Variáveis Unitários

Sabendo que os custos com matéria-prima (R$ 2,00/un), material de embalagem (R$ 1,50/un) e Máo-de-obra direta (R$ 3,00/un) são custos variáveis unitários, temos:

PEC = (R$ 30.000,00 + R$ 45.000,00) / 12,00 - (2,00 + 1,50 + 3,00 + 1,50) = R$ 75.000,00 / 4
PEC = R$ 18.750,00

CF = (20/60) = 33,33% rateio para alocarmos os custos aos dois itens.

CF = 30.000 + ( 135.000x33,33% ) = 75.000

CVu = 8,00

PVu = 12,00

PCe = CF / ( pvu - cvu)

PEc = 75.000/ ( 12-8)

PEc = 75.000/ 4

PCe = 18.750,00

Ou seja, para que a empresa consiga se manter sem prejuízo , sem alterar preço de venda, necessitará manter um volume de produção igual ou superior a 18.750.

Isso nos dá uma margem de segurança de 6,25%.

MS = ( 1 - ( 18.750/20.000) )

MS = 6,25%

Isso não é tão ruim. A empresa está vendendo 1.250 unidades acima do ponto de equilíbrio ( 20.000 x 6,25%). O que não pode é ficar abaixo dos 18.750.

Gabarito letra B.