A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho...

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Q39979 Psicologia
Com relação à avaliação de desempenho, julgue os itens subsequentes.
A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho que utiliza a estratégia de múltiplos avaliadores, como superiores, subordinados, pares, fornecedores e clientes, sem, contudo, considerar as autoavaliações, por constituírem fatores críticos de favorecimento pessoal.
Alternativas

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A alternativa correta é: E - Errado.

Vamos entender o motivo. A avaliação 360 graus é um método bastante abrangente e democrático de avaliação de desempenho, que realmente utiliza a estratégia de múltiplos avaliadores. Isso inclui superiores, subordinados, pares, fornecedores, clientes e, ao contrário do que a questão sugere, também considera as autoavaliações. A inclusão da autoavaliação é uma parte importante deste método, pois ela fornece insights valiosos sobre como o próprio avaliado percebe seu desempenho e contribui para um processo mais holístico e justo.

Neste método, todos esses diferentes pontos de vista são fundamentais para se obter uma avaliação completa e precisa do desempenho de uma pessoa dentro da organização. A autoavaliação, apesar de suas limitações e potenciais vieses, é um componente crítico que ajuda a pessoa avaliada a refletir sobre suas próprias capacidades e áreas de melhoria.

Dessa forma, a questão está incorreta ao afirmar que as autoavaliações não são consideradas por constituírem fatores críticos de favorecimento pessoal. Na prática, o favorecimento pessoal pode ocorrer, mas o método foi desenvolvido para mitigar esses riscos através da diversidade de avaliadores.

Portanto, a avaliação 360 graus é valorizada justamente por sua abrangência e por incluir a perspectiva do próprio avaliado, proporcionando um feedback rico e construtivo.

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Comentários

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ErradoA ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe.Na ‘Avaliação 360 Graus’, os participantes recebem feedbacks estruturados de seus superiores, pares, subordinados e outros stakeholders. Além disso, o profissional elabora sua própria autoavaliação.Para chegarem a esse tal ‘feedback estruturado’, os membros da equipe preenchem um questionário específico, que descreve os comportamentos de liderança considerados essenciais pela organização. Os resultados são confidenciais, ou seja, a pessoa que os recebe não sabe quem a avaliou. A garantia de anonimato é uma maneira de evitar que os subordinados fiquem com medo de agir com sinceridade, e a confidencialidade em torno dos resultados poupa o avaliado de eventuais constangimentos.Graças aos feedbacks recebidos, o profissional pode guiar melhor o seu próprio desenvolvimento, perceber em quais pontos ele pode e deve melhorar e, assim, corresponder plenamente às expectativas da empresa.retirado de : http://br.hsmglobal.com/notas/43613-avaliacao-360-graus

Complementando...

ERRADA, visto que na avaliação de desempenho 360 graus o avaliado recebe feedback de todas as pessoas com que se relaciona sobre o desempenho e efetua uma autoavaliação.  Andreia Ribas

O colaborador é parte do processo e, portanto, também participa.

Se não participasse, já não fecharia os 360º.

 

 

GABARITO: ERRADO.

 

Abçs.

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