O desempenho de uma organização e das pessoas que a compõe...

A alternativa correta é a E - Controle.

Para entender por que a alternativa "E" é a correta, vamos dissecar o conceito de controle no contexto da Administração Geral. O controle é uma função administrativa essencial que envolve o processo de monitoramento, avaliação e retroação das atividades organizacionais. Seu objetivo é assegurar que os resultados alcançados estejam alinhados com os objetivos e metas estabelecidos no planejamento.

O trecho apresentado na questão destaca a importância de fornecer informações e retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas e garantir que os resultados planejados sejam atingidos da melhor maneira possível. Isso é o que a função de controle faz. Ela está constantemente avaliando se o que está sendo executado está de acordo com o que foi planejado, ajustando os caminhos quando necessário para corrigir desvios ou melhorar os processos.

As demais alternativas não correspondem ao contexto da questão, pois:

• Objetivo (Alternativa A) refere-se aos fins que a organização pretende atingir e não ao processo de monitoramento e ajuste.
• Planejamento (Alternativa B) é a função administrativa que define os objetivos e estabelece as estratégias para atingi-los, e não o acompanhamento da execução dessas estratégias.
• Treinamento (Alternativa C) é uma atividade de desenvolvimento de competências e habilidades, não relacionada diretamente com o processo de controle.
• Direção (Alternativa D) está relacionada com a liderança e orientação das pessoas na organização, não com o processo de controle e ajuste das atividades.

Portanto, a função de controle é a que melhor se encaixa na descrição da questão, pois envolve a medição e correção do desempenho para garantir que os objetivos da organização sejam alcançados de maneira eficaz e eficiente. É por meio do controle que a gestão pode assegurar que a organização se mantenha no caminho certo em direção ao sucesso.

O controle é a função administrativa por meio da qual o desempenho da empresa é avaliado. Fazem parte dele atividades como o acompanhamento das ações, o respeito às normas e aos padrões estabelecidos para a realização de análises e a correção dos problemas identificados.

Fonte: https://procenge.com.br/blog/importancia-controle-administrativo/

GAB. E

GAB E

O CONTROLE diz respeito aos esforços exercidos pelos gestores para gerar e usar informações relativas à execução das atividades organizacionais, facilitando a detecção de potenciais problemas e desvios, e possibilitando a sua correção. Basicamente, trata-se do processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais. Para isso, o controle tem duas atribuições essenciais:

• O monitoramento das atividades, comparando o desempenho real com o planejado, e
• A correção de qualquer desvio, caso se conclua que as atividades estão sendo executadas de tal forma que não conduzam ao alcance dos objetivos definidos.

Em essência, o controle busca verificar como as atividades realizadas na organização estão se comportando em relação ao que estava previsto no planejamento. Deste modo, ele pressupõe a existência de um plano a ser seguido e de atividades e resultados a serem controlados. Em outras palavras, é possível dizer que o controle é a atividade que realiza a correção de rumos com base no planejamento, organização e direção do processo administrativo.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

marquei errado

GAB - E

CONTROLE → É O PROCESSO DE MONITORAR E AVALIAR O DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO EM RELAÇÃO AOS OBJETIVOS ESTABELECIDOS NO PLANEJAMENTO. O CONTROLE ENVOLVE COLETAR DADOS, ANALISAR RESULTADOS E TOMAR MEDIDAS CORRETIVAS QUANDO NECESSÁRIO.