O processo de planejamento produz planos, que podem ser ente...

Alternativa correta: D - Procedimentos

Vamos entender melhor o tema da questão e as alternativas oferecidas. O enunciado aborda o conceito de planejamento dentro da Abordagem Neoclássica da Administração. O planejamento é um processo que resulta na criação de planos, os quais são essenciais para a previsão, programação e coordenação de eventos que culminam na realização de um objetivo específico.

Os planos podem ser classificados de diversas maneiras, dependendo da sua natureza e finalidade. No contexto da questão, estamos interessados em planos que detalham a sequência cronológica de tarefas ou métodos necessários para a execução de trabalhos específicos.

Agora, vamos justificar a alternativa correta e analisar as alternativas incorretas:

D - Procedimentos: Esta é a alternativa correta. Os procedimentos são planos que descrevem a sequência exata de ações necessárias para a realização de tarefas específicas. Eles detalham passo a passo "como" as atividades devem ser executadas, garantindo consistência e eficiência na execução dos trabalhos. Esse conceito é central na Abordagem Neoclássica, que valoriza a padronização e a formalização dos processos administrativos.

A - Regulamentos: Embora os regulamentos também sejam formas de orientação, eles se referem mais a normas e regras que ditam "o que" deve ser feito, e não "como" deve ser feito. Os regulamentos estabelecem diretrizes gerais e políticas, mas não detalham a sequência de tarefas específicas.

B - Programações: As programações referem-se ao planejamento do uso do tempo, ou seja, a alocação de atividades em uma linha do tempo. Elas determinam "quando" as tarefas devem ser realizadas, mas não fornecem detalhes sobre a sequência ou métodos de execução das tarefas.

C - Orçamentos: Os orçamentos são planos financeiros que projetam receitas e despesas ao longo de um período específico. Eles são essenciais para a alocação de recursos, mas não fornecem uma sequência cronológica de ações ou métodos de trabalho.

E - Diretrizes: As diretrizes são orientações gerais ou princípios que guiam a tomada de decisão e a ação dentro de uma organização. Elas fornecem um quadro de referência, mas não detalham a sequência exata de tarefas ou métodos específicos.

Compreender as diferenças entre esses tipos de planos é crucial para uma gestão eficaz e para a elaboração de estratégias que garantam a realização dos objetivos organizacionais. Na Abordagem Neoclássica, a precisão e a clareza na definição dos procedimentos são fundamentais para assegurar que todos na organização saibam exatamente como realizar suas tarefas e contribuir para o sucesso coletivo.